“深圳商報模式”的實現(xiàn)形式

開展公益慈善活動，單有好的理念遠遠不夠,，還必須有好的組織和執(zhí)行模式,，這樣才會避免“打一槍換一個地方”，確保媒體公益活動的可持續(xù)發(fā)展,。

深圳商報之所以能創(chuàng)出一系列可持續(xù)的媒體公益品牌活動,，這主要得益于其建立了獨特的媒體運營公益慈善新模式。

一是發(fā)揮媒體優(yōu)勢動員社會力量,，讓廣大企業(yè)和公眾成為公益慈善活動的參與者和受益者,。媒體作為一個公共平臺，可以通過自身具有公信力背景的獨特優(yōu)勢,，將企業(yè),、慈善機構(gòu)、政府和民間力量整合放大,。

２００８年汶川地震發(fā)生后,，深圳對口支援甘肅地震災(zāi)區(qū)。深圳商報記者在隴南災(zāi)區(qū)采訪時,，發(fā)現(xiàn)許多學(xué)校條件艱苦,，沒有食堂，孩子們要自己做飯,，營養(yǎng)匱乏,。２００９年３月１９日，深圳商報以《幫這些孩子捐個食堂》為題,，報道了災(zāi)區(qū)孩子生活,、學(xué)習(xí)的情況。同時經(jīng)過精心策劃和組織,，與深圳市關(guān)愛辦聯(lián)合推出“媽媽食堂”大型愛心助學(xué)活動,，募捐為災(zāi)區(qū)孩子籌建“媽媽食堂”，活動在社會上引起強烈反響,，諸多深圳愛心企業(yè)和愛心人士紛紛伸出關(guān)愛之手,，活動募得善款１００多萬元。

在隨后兩年,，５所“媽媽食堂”先后在甘肅,、山西、重慶建起,，幫助解決了２０００多名山區(qū)孩子的就餐問題,。另外，西藏,、云南,、貴州、廣西６所“媽媽食堂”也在建設(shè)之中,。２０１０年５月,，深圳市關(guān)愛辦,、深圳商報社和深圳迅寶公司向深圳市民政局提出成立深圳市媽媽食堂關(guān)愛基金會的申請，成為一家旨在為中國青少年“創(chuàng)造健康成長環(huán)境,，助力平等發(fā)展未來”的非公募基金會,。

截至今年１２月，已經(jīng)在全國建成了１２所“媽媽食堂”,，讓２５００多名兒童能夠吃上熱飯,。基金會負責(zé)人告訴記者,，明年除了在貴州,、新疆等地繼續(xù)援建外，還將創(chuàng)新援建模式,，例如在云南宣威地區(qū)將再建一所食堂的同時,，也會在中心校附近承租一片菜地，為學(xué)生提供蔬菜供應(yīng),。

通過媒體的“放大器”,、“擴音器”的功能，越來越多的企業(yè)和個人參與到這項媒體公益行動中來,。深圳商報發(fā)起主辦的“媽媽食堂”,，創(chuàng)新了扶貧助學(xué)模式，為解決西部山區(qū)孩子吃飯問題點燃了一縷愛的炊煙,。

再比如,，通過深圳商報持續(xù)多年的大力宣傳報道，“募師支教”行動的影響迅速擴大,，吸引著越來越多的大企業(yè)加入其中,。

深圳中航集團成為“募師支教”的主要贊助方，幾年來已累計捐資５００多萬元,，參與這場“薪火相傳”的愛心接力,。天虹商場、中航地產(chǎn)公司,、廣東高科技產(chǎn)業(yè)商會旗下的一批愛心企業(yè),，也紛紛出資募師。深圳市浙江企業(yè)協(xié)會的會員企業(yè)積極響應(yīng),，幾天內(nèi)就捐出了１０多萬元的募師資金,。東風(fēng)日產(chǎn)深圳經(jīng)銷商舉行愛心義賣，將２６萬多元善款全部捐給“募師支教”慈善基金,。深圳航空公司,、中國人壽保險深圳分公司等企業(yè)，為支教志愿者送來了“愛心機票”、“愛心保單”,。

媒體的報道和宣揚,，讓公益慈善不再是在個別部門或個別單位及小圈子內(nèi)的愛心活動。參與公益慈善活動的既有政府部門,、企事業(yè)單位,，也有民間團體,、基層社區(qū)和市民個人,，每個市民既是公益慈善活動的參與者，在某種程度上又是公益慈善活動的受益者,。

二是積極關(guān)注社會熱點,，主動為政府分憂。在重視社會建設(shè)大背景下,，政府會更加依賴社會組織和民間力量來尋找和解決社會熱點問題,，如何凝聚社會共識匯集公眾力量，媒體將起到不可忽視作用,。

２００８年初,，一場罕見的暴風(fēng)雪讓很多來深建設(shè)者無法回家與親人團聚，面對擁擠不堪的車站碼頭,，面對千萬個心急如焚想要回家的人群,，這是對一個城市極為嚴峻的考驗。

道路不通,，留下來是最好的選擇,，可如何說服辛苦一年盼望團聚的外來務(wù)工者，如何穩(wěn)定和平復(fù)他們的心情和情緒,？深圳商報順勢而為,，開展了一系列關(guān)愛行動，將貴州娃,、井岡娃接到深圳與父母團聚,；組織外來工子女游歡樂谷；開展“請咱爸咱媽游深圳”等等活動,，讓他們感受到深圳的溫暖,，感受到人性的關(guān)懷，也營造了整個社會關(guān)愛外來務(wù)工者的氛圍,。

三是重視策劃創(chuàng)新,，使媒體公益慈善活動保持生命力和吸引力。深圳商報的媒體公益慈善活動既有針對個體,、群體的,，又有面向深圳和外地的，每個行動如果一成不變，變成了“例牌菜”,，就很難起到持久的影響力,。為此，同一個活動每次舉行都會采取更加新穎的方式,，更多的事先策劃,，以期最大限度激發(fā)市民的參與熱情。

以“募師支教”行動為例,，每年兩次招募志愿者都需要有新的創(chuàng)意和理念,，吸引全國各地青年人參與其中。今年７月１日,，在中國共產(chǎn)黨成立９０周年的喜慶日子,，第十一批“募師支教”行動啟動了紅色支教之旅，面向全國招募近百名志愿者赴江西井岡山,、廣西百色,、貴州赤水等革命老區(qū)支教，得到了廣大愛心人士,、大學(xué)生的積極響應(yīng),；除此之外，還不斷賦予這項活動新的內(nèi)容,，例如志愿者孫影從最初的單純支教到現(xiàn)在既支教又助學(xué),，從開始為孩子們募捐書和學(xué)習(xí)用品等，到后來建起了幾所希望小學(xué),。

中航集團資助“募師支教”行動,，已從對支教志愿者單純的資助，到現(xiàn)在創(chuàng)新并開展了“藍粉筆”行動,，聘請深圳優(yōu)秀老師利用暑假奔赴全國各地的山區(qū),，培訓(xùn)鄉(xiāng)村教師，“募師支教”行動的形式和內(nèi)容不斷拓展和創(chuàng)新,，使得這一項目越做越活,，在全國的影響越來越大。

四是在報社編委會領(lǐng)導(dǎo)下,，由記者組成的各個愛心團隊“承包”項目,，確保了活動的系統(tǒng)性、連貫性和制度性,。深圳商報編委會高度重視關(guān)愛行動等公益慈善活動,，將報社承辦和發(fā)起的關(guān)愛行動項目落實到相關(guān)的新聞采訪部門，指定專人負責(zé),，不僅進行全程跟蹤報道,，而且對活動的組織策劃、方案制訂、與其他主辦單位溝通協(xié)調(diào),、具體實施等全過程“負責(zé)到底”,。在參與關(guān)愛行動的過程中，深圳商報一批記者付出了大量心血,，也成了志愿者和愛心使者,。深圳關(guān)愛行動開展以來，深圳商報社年年被評為有序組織單位,，年年都有編輯記者被評為關(guān)愛行動先進個人,。

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