“深圳商報(bào)模式”的核心理念

在大規(guī)模、持續(xù)性開展媒體公益活動(dòng)之初,，不少人有疑問：一家報(bào)社，比起財(cái)力雄厚的大企業(yè),，力量相對(duì)有限,，在這條路上到底能走多遠(yuǎn)？

深圳商報(bào)編委會(huì)的答案是,，媒體在公益慈善活動(dòng)中扮演著特殊的角色,，是聯(lián)系公益慈善供求雙方的“愛心中介”，在凝聚愛心資源,，動(dòng)員更多社會(huì)力量參與公益慈善活動(dòng)方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用,。只要活動(dòng)有創(chuàng)意、理念新,，就可以凝聚越來越多的志同道合者,，這條路會(huì)越走越寬闊。

縱觀全國(guó),，媒體公益活動(dòng)并不是新鮮事,，可大多是針對(duì)“一事一物”的短期行為，而深圳商報(bào)的公益慈善活動(dòng)卻是自覺的,、可持續(xù)的,，形成了一系列根植于百姓心中的品牌活動(dòng)，形成了獨(dú)具特色的公益慈善核心理念,，在全國(guó)媒體中可謂獨(dú)樹一幟,。

一是全國(guó)視野，踐行深圳“感恩改革開放,、回報(bào)全國(guó)人民”城市情懷和人文精神,。作為一座移民城市，１０００多萬深圳人大都來自祖國(guó)各地,，因而媒體公益活動(dòng)的視野必須是全國(guó)性的,，這既體現(xiàn)了深圳商報(bào)與城市發(fā)展的同步性，也體現(xiàn)了發(fā)達(dá)地區(qū)幫扶中西部地區(qū),，回饋社會(huì),，回報(bào)全國(guó)人民的必然性。

２００６年２月,，深圳民營(yíng)企業(yè)家許凌峰欲個(gè)人出資２０余萬元,，招募老師赴山區(qū)支教,，希望得到深圳商報(bào)的支持。獲悉許凌峰的想法后,，深圳商報(bào)編委會(huì)認(rèn)為這是個(gè)很好的創(chuàng)意,，值得大力宣傳推動(dòng)，組織專門的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)介入,、積極策劃,，率先發(fā)出向全國(guó)“募師支教”的倡議，與深圳市關(guān)愛辦和許凌峰一起組建了“募師支教愛心聯(lián)盟”,，并共同主辦了全國(guó)首創(chuàng)民間出資的“募師支教”行動(dòng),。

近六年來，在深圳市關(guān)愛辦,、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和市慈善會(huì)等部門共同努力下,，在深圳中航集團(tuán)等諸多愛心企業(yè)大力支持下,，“募師支教”行動(dòng)一次又一次地從深圳出發(fā),，走向全國(guó)廣闊的山區(qū)鄉(xiāng)村，引起社會(huì)廣泛關(guān)注,?！澳紟熤Ы獭毙袆?dòng)先后舉辦了１２屆，吸引了全國(guó)２０多個(gè)省,、自治區(qū),、直轄市的數(shù)萬人報(bào)名參與，已招募了１１批共５４８名支教志愿者,，他們的足跡遍及全國(guó)１２個(gè)省,、自治區(qū)的１８０多所鄉(xiāng)村學(xué)校，惠及山區(qū)學(xué)生６萬多人,。

近六年來,，民間自發(fā)的“募師支教”行動(dòng)變成為由《深圳商報(bào)》策劃主導(dǎo)、具有長(zhǎng)效機(jī)制的深圳關(guān)愛行動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目,，成為深圳人“感恩改革開放,、回報(bào)全國(guó)人民”的一個(gè)具體行動(dòng)，成為深圳新的愛心名片,。

從“募師支教”,，到“媽媽食堂”、為貧困山區(qū)孩子捐書等,，深圳商報(bào)作為活動(dòng)的組織者,、策劃者和執(zhí)行者，將深圳這座城市“感恩,、關(guān)愛”的種子撒播到全國(guó),，而這些行動(dòng)能做到可持續(xù)發(fā)展,，得到如此多企業(yè)鼎力協(xié)助，凸顯了報(bào)社公益慈善的理念新穎,，也印證了公益慈善思路的正確性,。

二是民生情懷，做和諧社會(huì)的“潤(rùn)滑劑”,。通過關(guān)注民生,，關(guān)愛城市的邊緣人群、弱勢(shì)群體等行動(dòng),，讓和諧社會(huì)的陽(yáng)光照耀到各個(gè)角落,。實(shí)踐證明，這些活動(dòng)的開展都產(chǎn)生了非常正面的社會(huì)反響,，成為深圳關(guān)愛行動(dòng)品牌活動(dòng)的同時(shí),，也得到廣大市民和企業(yè)的積極支持和參與。正因?yàn)橛辛藦V大市民的認(rèn)可,，有了社會(huì)的積極回應(yīng),，這些活動(dòng)才能越走越遠(yuǎn)，產(chǎn)生了可持續(xù)的影響力,。

“不讓一個(gè)低保家庭的孩子因?yàn)榻徊黄饘W(xué)費(fèi)上不了大學(xué)”,，從這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的初衷催生了“雛鷹展翅”計(jì)劃。２００４年,，由深圳商報(bào)聯(lián)合市民政局,、市慈善會(huì)發(fā)起助學(xué)行動(dòng)，從資助大學(xué)開始到碩士,、博士,，再到雛鷹計(jì)劃的實(shí)施；從低保到低保邊緣家庭,，從福彩公益金的資助到社會(huì)的積極捐款,，連續(xù)７年的“雛鷹展翅”行動(dòng)已經(jīng)幫助近３０００人次，資助金額超過８００萬元,。早在２００７年,，“雛鷹展翅”行動(dòng)就已獲得“中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，而今年這個(gè)愛心行動(dòng)則幫助了５２０多名貧困家庭學(xué)子安心走進(jìn)校園,。

而深圳商報(bào)與深圳市歡樂谷有限公司從２００６年起共同舉辦“歡樂在深圳——外來工子女歡樂節(jié)”,，每年一屆，邀請(qǐng)外來工子女在一名家長(zhǎng)的陪同下到深圳歡樂谷免費(fèi)游玩,。這項(xiàng)活動(dòng)影響越來越大,，參加活動(dòng)的名額從原來的３０個(gè)家庭增加至１００個(gè)。

三是擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,，引領(lǐng)社會(huì)正氣,。通過主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，改變新時(shí)期媒體的浮躁，通過市民所能接受的方式,，將媒體的政治責(zé)任和道德責(zé)任變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，引領(lǐng)社會(huì)正氣。深圳商報(bào)開展一系列媒體公益活動(dòng),，不僅使得更多的困難群體得到了幫助,，也使得整個(gè)社會(huì)的正向價(jià)值觀得到確立。通過媒體的表?yè)P(yáng)和褒獎(jiǎng),，使得公眾參與公益活動(dòng)的積極性不斷提高,。同時(shí)，發(fā)揮媒體的監(jiān)督功能,，抑惡揚(yáng)善,，弘揚(yáng)正氣。

由深圳商報(bào)組織承擔(dān)的“深圳市最具愛心企業(yè)”評(píng)選活動(dòng),，每年一次,，采取企業(yè)自薦或社會(huì)推薦，媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,，報(bào)社對(duì)候選企業(yè)公示,，邀請(qǐng)市民投票,，最后由報(bào)社會(huì)同市關(guān)愛辦組織專家評(píng)選,。這個(gè)活動(dòng)的開展，既表彰了勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),，鼓勵(lì)他們?cè)陉P(guān)愛行動(dòng)上繼續(xù)走下去,，又引領(lǐng)了社會(huì)正氣，吸引了更廣泛的社會(huì)資源參與到媒體公益活動(dòng)之中,。

深圳商報(bào)社組織承辦的“佳兆業(yè)白衣天使關(guān)愛工程”,，由佳兆業(yè)集團(tuán)出資２００萬元，自２００９年啟動(dòng)以來,，每年一屆,。“佳兆業(yè)白衣天使關(guān)愛工程”幫助困難醫(yī)護(hù)人員,，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員,，慰問艱苦崗位醫(yī)護(hù)人員，有力地促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和睦和諧,。

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