將培訓(xùn)5000名心理咨詢員
2010-08-31 來源:深圳新聞網(wǎng)-深圳特區(qū)報 【字號:大 中 小】
????“我是一名工會老會員,,但對于工會工作卻是一名‘新兵’,選舉我擔(dān)任市總工會主席,,對我來說是一個很大的挑戰(zhàn),?!弊蛱煜挛纾谑锌偣鍖盟拇稳瘯?,市人大常委會副主任,、市總工會黨組書記陳彪全票當(dāng)選為新一屆工會主席。
????談維權(quán):工會站在維權(quán)維穩(wěn)第一線
????會議結(jié)束后,,陳彪接受了本報記者的專訪,。在談到自己對工會工作的認識和體會時,陳彪說,,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,歷屆市總工會領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大工會干部做了大量卓有成效的工作,而作為深圳工會新一任的工作者,,首要的任務(wù)就是在學(xué)習(xí),、繼承的基礎(chǔ)上,發(fā)展好深圳的工會工作,。
????他表示,,隨著深圳經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,,社會矛盾日益凸顯,影響穩(wěn)定的因素增多,,人民群眾的經(jīng)濟利益訴求,、勞動關(guān)系訴求、民生訴求和政治民主訴求出現(xiàn)新問題,、新變化,。“這對深圳工會工作提出了新的更高要求,。過去計劃經(jīng)濟體制下的‘福利型’工會已完全不適應(yīng)時代發(fā)展的要求,,特別是在維權(quán)和維穩(wěn)工作方面,工會實際上已經(jīng)被推到了第一線,。如何科學(xué)把握新時期工會工作的新特點,,在維護深圳改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮工會積極的作用,是我們面臨的緊迫課題,?!标惐胝f。
????談創(chuàng)新:集體協(xié)商條例爭取年內(nèi)出臺
????陳彪認為,,面對新形勢,,必須全力推進工會工作創(chuàng)新,在改革發(fā)展的進程中先一步解決碰到的新問題,。具體而言,,就是做到“四個進一步”:
????進一步夯實工會的組織基礎(chǔ)。我們將著力抓好非公企業(yè)特別是外資,、港澳臺資企業(yè)建會工作,,積極推進區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會建設(shè),,努力在年底實現(xiàn)工會組建率和職工覆蓋率分別達90%的目標(biāo),。
????進一步發(fā)揮工會在推動深圳經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,,廣泛開展技術(shù)革新,、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造,、合理化建議以及各類富有成效的勞動競賽,,充分激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力,為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式再立新功,。
????進一步推動企業(yè)的集體協(xié)商,。我們將積極推動《深圳經(jīng)濟特區(qū)集體協(xié)商條例》立法工作,爭取年內(nèi)出臺,,使集體協(xié)商工作走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。推動各類企業(yè)普遍開展以工資正常增長為核心的集體協(xié)商工作,建立健全工資共決機制,、正常增長機制和支付保障機制,,讓廣大職工群眾共享經(jīng)濟發(fā)展成果。
????進一步改革工會的工作機制,。將加快推進基層工會民主建設(shè),,嚴格按照《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》,有組織,、有計劃,、有步驟地推進企業(yè)工會主席民主選舉試點工作。
????談人文關(guān)懷:推出系列公益活動
????當(dāng)前,,對員工的人文關(guān)懷被提到了越來越重要的位置,,陳彪透露,工會未來將進一步加強對職工的人文關(guān)懷,,促使職工實現(xiàn)體面勞動和有尊嚴地生活,。具體包括:向基層企業(yè)送出400場公益講座、100場“女職工素質(zhì)教育流動課堂”,;針對新生代農(nóng)民工的特點,,開展職工心理健康教育活動,,計劃培訓(xùn)5000名心理咨詢員隊伍,,推出一系列關(guān)于職工心理健康的書籍和音像作品;投入近500萬元,,繼續(xù)開展“社會化維權(quán)”工作,,聘請社會律師事務(wù)所專業(yè)人士為廣大農(nóng)民工提供各種法律服務(wù)。
????談勞資雙贏:推進“共同約定行動”
????陳彪表示,,勞資雙方既是矛盾統(tǒng)一體,,也是利益共同體。他認為工會工作必須堅持“促進企業(yè)發(fā)展,、維護職工權(quán)益”的原則,,推動企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展。下一步,,工會將在健全機制上下功夫,,包括推動勞動關(guān)系三方機制建設(shè)、工資集體協(xié)商機制建設(shè)和職工民主管理機制建設(shè)等,,在宏觀的層面為推動勞資和諧雙贏奠定堅實的基礎(chǔ),。還將在創(chuàng)新載體上下功夫,積極推進“共同約定行動”,、“企業(yè)愛員工,、員工愛企業(yè)”活動以及多種形式的勞動競賽等,。
編輯:鄭創(chuàng)彬
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