年輕朋友不要貿(mào)然創(chuàng)業(yè)

　　●ＫＥＮ：

　　私企老板,，目前正在推動公益組織“青少年成長計劃”，此次“社會企業(yè)家技能項目——獎勵資助計劃”被提名人之一

　　在英國有約170萬人已投身或?qū)⒁渡碛谏鐣髽I(yè)的大軍中,，而現(xiàn)有約60000家社會企業(yè)已經(jīng)擁有了50萬員工,，創(chuàng)造了幾十億的收益，其中75%的企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展,。社會企業(yè)在英國的發(fā)展欣欣向榮,。

　　面對目前國內(nèi)公益創(chuàng)業(yè)的環(huán)境事實，并不建議年輕的朋友貿(mào)然投入,，否則很可能帶著一腔熱血投入進(jìn)來,，卻發(fā)現(xiàn)帶給自己心理上和經(jīng)濟(jì)上的巨大壓力。

　　就外部大環(huán)境而言,，群眾對于現(xiàn)代慈善觀念還缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識,，社會上愛心涌動，卻經(jīng)常會出現(xiàn)焦躁和過激的情緒,。比如不準(zhǔn)慈善與商業(yè)相結(jié)合,、公益必須以施舍方式進(jìn)行、慈善不能與政府合作,、公益不能有任何成本等,，造成新的公益組織需要花費巨大的溝通成本；此外還有政府管理體制的問題,，現(xiàn)代公益體制的急迫發(fā)展要求與傳統(tǒng)的社會管理方式之間有巨大的矛盾?，F(xiàn)代公益要求專業(yè)化、職業(yè)化,、而傳統(tǒng)行政管理方式則太過于簡單,。單純一個民政注冊的問題,，就不知困擾了多少的公益團(tuán)體。與深圳一河之隔的香港,，55%的公益組織是工商登記的,，40%是社團(tuán)登記的，運作穩(wěn)定后再申請公益身分（享有免稅等支持）,，手續(xù)簡便,，并且為公益創(chuàng)業(yè)者節(jié)約了大量時間和精神，可以專心的開展自己的業(yè)務(wù),。

　　要開創(chuàng)和管理一家公益機(jī)構(gòu),，除了業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、可能有志愿者,、基金會或政府的支持外,，本質(zhì)上和商業(yè)機(jī)構(gòu)并無不同：同樣需要戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)管理和人事行政等,，沒有足夠的經(jīng)驗和能力,，再多的熱情和支持，機(jī)構(gòu)也終將失敗,。學(xué)術(shù)上認(rèn)為,，公民社會組織是政府失靈和市場失靈情況下應(yīng)運而生的產(chǎn)物，也就是說公益創(chuàng)業(yè)是要在市場認(rèn)為沒有商業(yè)價值的領(lǐng)域之中殺出一條生路出來,，難度絕對是更加巨大的,。

　　許多的公益機(jī)構(gòu)憑藉著創(chuàng)立者一腔的熱情，沒有好的生存模式,、沒有現(xiàn)金流,、甚至沒有時間就想要做公益，最終造成自已和家人極大的苦難,，業(yè)界戲稱是“救助者成了亟待被救助的對象”,，雖是一句戲謔的話，卻道出了很多草根公益機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實情況,，有心做公益創(chuàng)業(yè)的朋友們不可不慎,。

　　比商業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境更艱難

　　●馮曉：

　　深圳市家路文化傳播有限公司總策劃

　　深圳慈善會·小鴨嘎嘎基金發(fā)起人

　　人口的快速增長與遷移、全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,，以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的興起一再改變著人們的生活方式,，同時也帶來了很多新的社會問題亟待解決。社會創(chuàng)業(yè)者,，一個有別于傳統(tǒng)慈善滿足社會需求改進(jìn)社會問題的群體,，正逐漸出現(xiàn)在大家的視野，他們基于社會問題的角度,，考慮著如何更好的解決社會問題并改變世界,。

　　《如何改變世界》的作者戴維·伯恩斯坦認(rèn)為，社會創(chuàng)業(yè)者是那些“為理想驅(qū)動,、有創(chuàng)造力,，質(zhì)疑現(xiàn)狀、開拓新機(jī)遇,、拒絕放棄,，構(gòu)建一個理想世界的人”。如果我們認(rèn)為自己在做一件對更多人都有利的事情,，并且可以將智慧和社會資源進(jìn)行有效的整合,，那些堅持和一再的堅持則尤顯重要。

　　社會創(chuàng)業(yè)和商業(yè)創(chuàng)業(yè)是一樣的,，同樣需要創(chuàng)業(yè)者具有持續(xù)的激情,、正向的價值觀和專業(yè)的經(jīng)營管理能力。社會創(chuàng)業(yè)者需要承擔(dān)的也同樣是沒有假期和常常加班的生活,，還可能會為每月無法有固定的收入等現(xiàn)實障礙而焦慮,。當(dāng)然有所不同的是，作為社會創(chuàng)業(yè)者,，不僅需要不停的思考如何解決社會問題,，促進(jìn)公共利益的改善，還需要用創(chuàng)新并且有效的方式來面對可能比商業(yè)創(chuàng)業(yè)者還要艱難的社會生態(tài)環(huán)境,，這無疑都是對社會公益創(chuàng)業(yè)者提出的艱巨挑戰(zhàn),，但這樣的挑戰(zhàn)是有價值的！

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編輯:韓魯東