左手公益 右手商業(yè)
2011-11-28 來源:晶報(bào) 【字號:大 中 小】
以“微股份”扶持青年創(chuàng)業(yè)者
9日,,零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長,、飛馬旅CEO袁岳把“飛馬旅”帶到深圳,。“飛馬旅”采取的微股份置換方式為電子商務(wù),、連鎖服務(wù),、知識服務(wù)業(yè)和物流服務(wù)4大領(lǐng)域的創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)提供資源整合、優(yōu)化資本,、管理規(guī)范和品牌傳播上的支持。
飛馬旅由袁岳,、樂百氏創(chuàng)始人何伯權(quán),、漢庭創(chuàng)始人季琦、攜程CEO范敏,、美特斯邦威創(chuàng)始人周成建,、分眾創(chuàng)始人江南春、新東方創(chuàng)始人俞敏洪,、Nautica創(chuàng)始人朱欽騏,、3131電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟主席楊振宇等10位深耕于創(chuàng)新服務(wù)業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)家共同發(fā)起,江湖人稱“飛馬諸君子”,。他們除了負(fù)責(zé)看項(xiàng)目,、審查項(xiàng)目、項(xiàng)目會(huì)診,、資源提供等工作,,同時(shí)會(huì)組建一只飛馬基金,為中早期創(chuàng)業(yè)者提供資金上的支持,。
飛馬旅是一個(gè)扶持青年創(chuàng)業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目,,但并非完全為了贏利。飛馬旅每年從1000個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中選取50個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)作為重點(diǎn)支持對象,,提供創(chuàng)業(yè)建議和資源轉(zhuǎn)播與整合服務(wù),。這些企業(yè)無需付費(fèi),只需以小比例的股份(1%-4%)置換服務(wù),?!斑@樣的微股份置換密切了服務(wù)者與被服務(wù)者的關(guān)系,從而使得服務(wù)成為日常更密切自然的服務(wù),?!憋w馬旅CEO袁岳解釋道。
公益與商業(yè)并進(jìn)
袁岳主導(dǎo)發(fā)起零點(diǎn)青年公益創(chuàng)業(yè)發(fā)展中心(YES),,推動(dòng)青年公益發(fā)展,;同時(shí),參與發(fā)起飛馬旅并擔(dān)任CEO,,支持青年創(chuàng)業(yè),。在袁岳看來,,“青年公益發(fā)展和青年商業(yè)創(chuàng)業(yè)是青年發(fā)展的兩大方面”,因此,,從“白領(lǐng)黑蘋果”到“飛馬旅”并非偶然,。
市關(guān)愛辦十分關(guān)注“飛馬旅”和“白領(lǐng)黑蘋果”在扶持青年發(fā)展方面的作用。對此,,袁岳認(rèn)為,,“‘飛馬旅’幫扶青年商業(yè)創(chuàng)業(yè),商業(yè)的發(fā)展,,創(chuàng)造了利潤,,制造了更多的優(yōu)秀企業(yè)與工作機(jī)會(huì),為公益事業(yè)的發(fā)展奠定了物質(zhì)保障和平臺支持,?!最I(lǐng)黑蘋果’和‘飛馬旅’互相補(bǔ)充,互相促進(jìn),,既能夠提升青年人的社會(huì)能力,,讓他們變‘黑’,也能夠幫助他們在商業(yè)領(lǐng)域少走彎路,?!?/p>
公益與商業(yè)并存、互補(bǔ),,打破了單一的商業(yè)和公益模式,,促進(jìn)新商業(yè)和新公益的產(chǎn)生與發(fā)展?!白審氖聜鹘y(tǒng)商業(yè)的人去做公益,,或者讓做傳統(tǒng)公益事業(yè)的人去經(jīng)商,都很難,。只有把這兩者結(jié)合起來,,互相融合,互相帶動(dòng),,才能更好地被接受,,達(dá)到更佳效果?!痹缽?qiáng)調(diào),,企業(yè)積極參與到培養(yǎng)年輕人的公益事業(yè)中,新公益帶動(dòng)新白領(lǐng)的產(chǎn)生又為企業(yè)輸入新鮮優(yōu)質(zhì)血液,,二者互相銜接,,相互促進(jìn),最終達(dá)到“公益商業(yè)平衡發(fā)展”,。
編輯:鄭創(chuàng)彬
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