本網訊  “非營利組織（包含公益組織）的發(fā)展是社會進步發(fā)展的標志之一，它的能力,、水平以及運作規(guī)模等應當不斷提升?！比涨?，有著近２０年公益事業(yè)經驗的上海映綠公益事業(yè)中心（以下簡稱“映綠”）總干事莊愛玲博士，應邀來深為深圳社工組織機構１２０多位負責人和骨干社工授課,。她在接受本報記者專訪時表示,，公益組織需通過能力提升實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

　　高參為公益組織發(fā)展支招

　　莊愛玲博士不僅是“映綠”總干事和創(chuàng)始人,，還在李連杰壹基金顧問、亞太公益協(xié)會理事,、浦東養(yǎng)老公益促進會副會長等多家公益機構任職,。她去年出席深圳慈善大會并擔任“深圳社會組織高峰論壇”的主持人,，今年初與市社團局聯(lián)合舉辦深圳首次公益組織座談會,，不久前還為深圳新興的社工機構負責人開展社工組織的能力建設,。擁有近２０年豐富公益事業(yè)從業(yè)經歷的莊愛玲,，成為深圳推動公益組織發(fā)展而渴望尋找的智庫高參,。

　　上個世紀九十年代初,，大學老師莊愛玲因機緣巧合,，進入了當時鮮為人知的公益領域,，成為愛德基金會最年輕的項目負責人,，從事包括扶貧救災、教育,、醫(yī)療、殘疾人福利等許多公益領域的工作,。１９９７年,，她以第一名的成績考取了南京大學首屆社會學博士研究生，期間她參加了在倫敦和馬尼拉舉辦的ＮＧＯ管理短期培訓班,。２００２年,，莊愛玲遠赴美國哈佛大學攻讀公共管理碩士學位。莊愛玲２００３年學成歸來后，并沒有接受多家國際著名機構,、跨國公司和高校向她伸出的橄欖枝,，而是選擇自己創(chuàng)立了一家公益支持機構——“上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心”。該機構通過開展公益組織的管理與運營培訓,、咨詢,、研究和交流以推動公益組織的能力建設和公信力建設，致力于推動公益組織的專業(yè)化和職業(yè)化,，促進公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　誠信是公益機構發(fā)展核心

　　“誠信,、開放,、合作、創(chuàng)新,、以人為本,、追求卓越”這是“映綠”的核心價值。莊愛玲告訴記者,，對于公益組織來說,，首要就是誠信，也就是公信力建設,，這是公益組織的生命,。第二是開放以及合作。各種公益的需求是無限的,，而公益資源卻是非常有限的,。莊愛玲認為，不管多大的公益機構也不可能擁有齊備的各種資源,，公益組織之間需要通過有效的,、多方的合作，才能既有能力服務別人,，同時自身也能不斷成長,。

　　有了前面這些要素，才有可能不斷有新的創(chuàng)意,。而創(chuàng)新就需要你不斷去了解對方的需求,。而“映綠”的創(chuàng)新體現(xiàn)在每一個培訓、座談,、交流等,。“映綠”做每一次培訓,、咨詢前,，都先要進行充分的調研。然后根據(jù)實際需求，修改培訓課程,，一盡可能滿足公益機構能力建設的需要,。即使是一樣的項目管理，面對不同的學員,，運用方法都會不一樣,，參與的方式也不一樣，培訓模式也不一樣,?！耙匀藶楸尽保瑒t是要對服務對象實現(xiàn)以人為本,，你的項目一定是你的服務對象的需求,；同時，你還要對自己的團隊成員以人為本,。最后的目標是追求“卓越”,，通過提升能力，幫助公益機構不是做得最好,，而是做得更好,，不斷地超越自己?！坝尘G”在踐行公益使命的同時,，也向更多的公益組織傳遞這些理念。截至目前為止,，“映綠”已經為來自國內外６００個公益組織,、志愿團體的４０００多名管理者、員工和志愿者開展了管理培訓,；為１００多家機構進行了一對一的咨詢和輔導,、并組織了近２００期公益交流活動。

　　“‘映綠’至今已經五歲了,。頭兩年是創(chuàng)業(yè)期,、后三年有較大的發(fā)展；今年‘映綠’進入自己的第二個五年發(fā)展期,?！保玻埃埃鼓晔恰坝尘G”的“機構建設年”，莊愛玲談到,，今年初“映綠”邀請了專業(yè)咨詢管理公司協(xié)助制定第二個三年規(guī)劃,。同時也在努力建立一支更加敬業(yè)、專業(yè)和富有公益使命感的專業(yè)團隊,、重新規(guī)劃業(yè)務,、完善制度等,，為第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展做好充足的準備。

編輯: 關愛網實習生