張全收希望農(nóng)民兄弟姐妹有自信有抱負(fù),。

張全收希望在深圳辦“農(nóng)民工大學(xué)”。

　　徐 恬　實習(xí)生　張 戈  “凡是找我找工作的,，我張全收,，全收?！睆埲债?dāng)初是“闖深圳”的普通打工仔,，之后他從幫助“老鄉(xiāng)”找工作起步，做起人力資源開發(fā)：招收一批農(nóng)民工到自己的公司,，哪家工廠要工人,，他就將農(nóng)民工“打包”過去；暫時沒活干的農(nóng)民工領(lǐng)取待工工資,，并接受培訓(xùn),。高峰時，公司管理的農(nóng)民工達上萬人,。今年3月,，他作為河南省人大代表到北京參加“兩會”。

　　昨天,，記者幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)采訪到了張全收,。他告訴記者，他現(xiàn)在有個新夢想：辦“農(nóng)民工大學(xué)”,。他說：“我想在深圳建立全國第一個農(nóng)民工人力資源中心,，培訓(xùn)和派遣一體化，訂單式培訓(xùn),，準(zhǔn)軍事化管理,，讓農(nóng)民工兄弟擁有自信和抱負(fù)，讓他們學(xué)會踏進社會,、融入社會,，讓他們敢把困難踩在腳下?！?/p>

　　南下“闖世界”

　　張全收１９６６年出生在河南駐馬店上蔡縣朱里鎮(zhèn)拐子楊村,，這里屬于國家級貧困地區(qū)。由于出生當(dāng)年家鄉(xiāng)莊稼豐收,，父親為他取名“全收”,，寓意健康幸福、豐衣足食能統(tǒng)統(tǒng)收下。但張全收出生后并沒有收獲什么意外驚喜,，倒是從１３歲輟學(xué)開始賣冰棍后的十幾年里,，把心酸、煎熬和打擊“全收”了：騎自行車賣冰棍,，車鏈斷了,，人栽進山溝；賣爆米花的生意剛剛有點起色,，爆米花的機器意外爆炸,；在磚瓦窯廠燒磚沒多久，患上了類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎,，刨去掙來的２５元,，還倒搭進去１７５的醫(yī)藥費；好不容易做起一家紅火的燴面館,，卻被一把火燒了個精光,；客車運輸生意剛跑出個模樣，接連的事故又讓他告別了車?yán)习宓纳矸?；異地?jīng)營面館,，生意慘淡，妻子又患上腦溢血……

　?。保梗梗纺?，張全收來到深圳時，兜里只有不到１７０塊錢,。睡涼席,，枕半塊磚，吃鹽水面疙瘩湯,，沒有星點菜和油。在河南老鄉(xiāng)幫助下,，他在平湖汽車站附近開了一家燴面館,，以味美價實贏得口碑。之后,，他又搞運輸,，積攢了“第一桶金”，開辦了全順玩具加工廠,。

　　幫老鄉(xiāng)找工作“全收”

　?。保梗梗鼓陼r，珠三角不少工廠掛出“不招河南人”的牌子,。張全收感到辛酸,，于是在自己的玩具廠收留了幾十名找不到工作的河南籍農(nóng)民工。張全收和員工同吃住，沒床,，大家一起睡在工廠地板上,。

　　張全收發(fā)現(xiàn)，訂單多時,，工人忙到連覺都不能睡,；訂單少時，工人沒事干,，工廠還得發(fā)工資“養(yǎng)”他們,。張全收嘗試把廠里員工“轉(zhuǎn)租”到其他工廠，暫時沒活干的農(nóng)民工吃住在廠里接受培訓(xùn),，領(lǐng)取待工工資,。

　　漸漸地，張全收意識到,，“轉(zhuǎn)租”工人蘊藏商機,。２００４年初，他成立全順人力資源開發(fā)有限公司,，在平湖汽車站寫了一個大牌子：“家鄉(xiāng)人找工作,，張全收與你搞合作，內(nèi)廠外廠任你挑,，不欺不詐信譽高,，若是騙了家鄉(xiāng)妹，怎對家鄉(xiāng)眾父老,?！?/p>

　　“河南人老鄉(xiāng)：凡是找我找工作的，我張全收,，全收,，安排工作不要錢?！边@是全順人力資源開發(fā)有限公司剛成立時打的招牌,。起初，公司生意并不樂觀,。隨著勞動力供需市場出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),，珠三角出現(xiàn)“民工荒”，張全收的業(yè)務(wù)一年比一年好,。在珠三角加工行業(yè),，打工者只需三五日培訓(xùn)便可從事許多低端崗位。企業(yè)只需提前向全順做好用人計劃,，就不愁要工人時沒人,，不需要工人時也不用為工人額外的生活費發(fā)愁。

　　就這樣，全順旗下工人由幾百人,、幾千人增加到上萬人,。后來，再介紹工人就不免費了,，在保證工人工資前提下,，全順向廠家收取管理費。全順以獨特的人力租賃方式先后與數(shù)十家外資和民營企業(yè)合作,，服務(wù)范圍跨越深圳,、東莞、珠海,、廈門,、福州、鄭州等地區(qū),，涉及電子,、玩具、塑膠,、飾品,、食品等諸多行業(yè)。

　　“全順模式”成了名牌

　　“工人工資一分錢不欠,，萬一用人企業(yè)攜款逃跑,，即使借錢，工資也全部發(fā)放,?！睆埲者@么說，也確實這樣做,。

　?。玻埃埃的辏保霸拢瑥埲铡按虬背鋈サ墓と嗽谝患彝婢邚S干了一年,，老板突然“人間蒸發(fā)”,，欠工人一大筆工資。張全收動用公司家底,，又找朋友借錢,，付清了２４０多萬元欠薪,。

　　在全順,，工人有頭疼腦熱，有廠醫(yī)診治,；大病送醫(yī)院,，由公司負(fù)責(zé)全部醫(yī)療費用。幾年來，花在員工生病和意外傷害等事件中的費用達數(shù)百萬,。為改變部分農(nóng)民工不夠文明,、不講衛(wèi)生、缺乏誠信,、自由懶散的作風(fēng)和生活習(xí)慣,，張全收不斷在公司內(nèi)部強化崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，逐步形成一套既充滿親情又紀(jì)律嚴(yán)明的“準(zhǔn)”軍事化員工管理機制,。

　　作為公司管理者,，張全收強調(diào)紀(jì)律嚴(yán)明，但人性化,、親情化管理也體現(xiàn)了張全收對員工的關(guān)愛,。公司安排北方廚師做飯，農(nóng)民工工余可以看電影,、唱卡拉ＯＫ,。遇中秋、元旦等節(jié)日,，公司舉行聯(lián)歡會,。每年臘月，公司租來十幾輛大客車,，分期分批送員工回鄉(xiāng),。張全收向公司所有員工公布自己的手機號碼，員工有不順心事,，均可打他的電話,。

　　如今，不僅是河南的農(nóng)民工,，安徽,、江蘇、四川甚至黑龍江,、遼寧等地的農(nóng)民工也紛至沓來,，上萬名農(nóng)民工聚集在全順公司。張全收說：“據(jù)不完全統(tǒng)計,，全順公司已派遣農(nóng)民工達數(shù)十萬人次,。”

　　新夢想：辦“農(nóng)民工大學(xué)”

　　進入２００９年,，金融危機對張全收的公司沖擊不小,。今年春節(jié)前，訂單數(shù)量不理想,，不少員工提前回家過年,?！肮と嘶丶視r，我告訴他們回去放心過年,，只要有務(wù)工機會,，我會馬上跟大家聯(lián)系?！蹦旰?，他為６０００多名員工簽了合同?！凹词股偈展芾碣M,，我也要想辦法把農(nóng)民工安排出去?！?/p>

　　今年３月,，張全收作為河南省人大代表到北京參加“兩會”。他說：“這次去‘兩會’,，就是希望能為農(nóng)民工兄弟做點事情,。”他最關(guān)注的是金融危機下,，農(nóng)民工如何再就業(yè),，希望政府能引導(dǎo)農(nóng)民工進行適應(yīng)市場的技能培訓(xùn)。他說：“不是沒人要,，而是很多農(nóng)民工沒有培訓(xùn)好,。”

　　張全收告訴記者,，他有一個新夢想：辦“農(nóng)民工大學(xué)”,。他說：“我想在深圳建立全國第一個農(nóng)民工人力資源中心，培訓(xùn)和派遣一體化,，訂單式培訓(xùn),、準(zhǔn)軍事化管理，培訓(xùn)后的農(nóng)民工去哪里工作,、工作得如何,，要進行跟蹤。我要讓農(nóng)民工兄弟擁有自信和抱負(fù),，讓他們學(xué)會踏進社會,、融入社會，讓他們敢把困難踩在腳下,?！?/p>

編輯: 王丹丹