真心關(guān)愛贏得“同船渡”
2008-12-22 12:34 來源: 深圳商報(bào) 【字號:大 中 小】
理光越嶺美公司員工專心投入生產(chǎn)工作,,支持企業(yè)度過難關(guān)。本報(bào)記者 李 薇 通訊員 陳劍波 攝
“雖然金融風(fēng)暴愈演愈烈,,但我們絕對不會(huì)通過裁員應(yīng)對危機(jī),。公司正在積極研發(fā)新機(jī)種擴(kuò)大生產(chǎn),還要新招一批工人繼續(xù)充實(shí)隊(duì)伍,?!崩砉庠綆X美(深圳)科技有限公司總經(jīng)理高橋秀志先生對帶領(lǐng)員工度過危機(jī)充滿了信心,。他坦言,,這得益于該公司長期建立的企業(yè)與員工互愛雙贏的良好氛圍。
同心協(xié)力應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)
理光越嶺美(深圳)科技有限公司位于寶安區(qū)福永街道,,是一家全資日本公司,,主要生產(chǎn)打印機(jī)、復(fù)印機(jī),、手表等,,員工超過1400人。在金融風(fēng)暴的沖擊下,,理光越嶺美公司的生意也受到了影響,,產(chǎn)量下降了一到兩成。但高橋秀志覺得,,金融危機(jī)反而是檢驗(yàn)公司實(shí)力的好機(jī)會(huì),,“因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而裁員是不明智的做法,這應(yīng)該是提高員工素質(zhì)的最好時(shí)機(jī),?!?/font>
高橋秀志說,利用產(chǎn)量減少員工休息時(shí)間增多,,該公司對所有員工陸續(xù)進(jìn)行了“5S”管理制度培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn),,引導(dǎo)員工反復(fù)檢查自己的工作崗位是否存在安全隱患,思考工作效率是否可以再次提高,。由此,,員工們紛紛對管理提出改進(jìn)意見,收到了良好效果,。
同時(shí),,公司管理層也要求技術(shù)部門通過技術(shù)創(chuàng)新度過難關(guān)。12月初,,該公司很多新開發(fā)的機(jī)種投入生產(chǎn),,在周邊工廠普遍裁員的情況下,該公司“逆市”招聘新員工,,極大地增加了員工和公司共度難關(guān)的信心,。
企業(yè)關(guān)愛幫員工解難題
理光越嶺美公司于2007年底成立了工會(huì),,工會(huì)給予員工無微不至的關(guān)心和愛護(hù),職工們更深切地體會(huì)到家的溫暖,。該公司工會(huì)主席趙原介紹,,在工會(huì)的發(fā)動(dòng)下,公司為孕期女職工免費(fèi)發(fā)放了防輻射圍裙,;食堂設(shè)立了孕婦優(yōu)先窗口,、接送班車上設(shè)立了孕婦專座;員工過生日時(shí),,工會(huì)給他們舉辦集體生日會(huì),,并發(fā)放購物卡;國家頒布“限塑令”,,工會(huì)為每位會(huì)員發(fā)放環(huán)保購物袋,;工會(huì)還為會(huì)員開通了往返世界之窗的周末購物免費(fèi)巴士,大大滿足了會(huì)員購物的需要,。這些細(xì)節(jié)的關(guān)愛讓員工真正體會(huì)到公司大家庭的溫暖,,提高了員工對企業(yè)的忠誠度和信心。
工會(huì)成立不久,,就有員工集中反映宿舍洗衣服不夠方便,希望能有洗衣機(jī),。工會(huì)干部很快把這個(gè)意見反映給公司,。但在每個(gè)宿舍都安裝洗衣機(jī)顯然不現(xiàn)實(shí)。最后解決的方法是引入投幣式洗衣機(jī),,洗衣機(jī)是洗衣公司提供的,,企業(yè)不用負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用,這樣一來,,既解決了企業(yè)管理難題,,又方便了員工,受到了員工的好評,。
為了更好地聽取員工的意見,,自2008年11月,理光越嶺美公司工會(huì)開始推行“工會(huì)委員接待日”制度,,每月兩次固定時(shí)間派出2名工會(huì)委員代表,,在職工之家設(shè)立接待點(diǎn),聽取職工對公司管理制度,、員工生活等日常工作的意見,,并及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)查和調(diào)整,保障員工的合法權(quán)益,。
?。保痹拢等?,員工宿舍洗澡的熱水忽然變黃。大家反映到工會(huì),,工會(huì)委員們立即展開了調(diào)查。原來部分自來水管是鐵管,,管道老化后的鐵銹隨著熱水流入了循環(huán)管道,。公司很快對太陽能熱水器內(nèi)貯存的銹水進(jìn)行了兩次排放,并要求管理員定期檢查,,徹底解決了問題,。員工張?jiān)扑颊f:“公司對員工的關(guān)愛很貼心,我們得到的是實(shí)實(shí)在在的關(guān)懷,。我們覺得生活在這里很放心,。”
員工熱心促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)關(guān)愛員工,,員工也關(guān)心企業(yè),,每個(gè)人都盡力為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。理光越嶺美公司每月要召開一次“改善發(fā)表會(huì)議”,,讓每個(gè)部門派出代表來發(fā)表對本職工作改善的成果和意見,,有時(shí)候公司一個(gè)月能收到上千條改善成果。
金融危機(jī)促使大家思考節(jié)約成本的好點(diǎn)子,。員工魏云意最近發(fā)現(xiàn),,如果用10個(gè)一件的包裝箱代替5個(gè)一件的包裝箱,不僅顧客可以滿意地接受,,而且能節(jié)省不少材料和成本,。她的建議很快被公司采納,并受到嘉獎(jiǎng),。有一次,,該公司一名員工在碼放產(chǎn)品時(shí)發(fā)現(xiàn),一種產(chǎn)品由于重心偏向一側(cè),,碼放起來產(chǎn)品容易傾倒,。他立即把改善方案報(bào)告給部門管理者。改變了碼放方式后,,產(chǎn)品安全得到了保證,,該員工也被企業(yè)予以重獎(jiǎng)。
針對好建議,,該公司建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,,大有幾百元的優(yōu)秀獎(jiǎng),小有2元、5元的鼓勵(lì)獎(jiǎng),,公司上下形成了人人努力發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的良好氛圍。利用每年華南地區(qū)改善交流會(huì)的機(jī)會(huì),,公司領(lǐng)導(dǎo)還會(huì)把員工的改善經(jīng)驗(yàn)傳遞到更多的集團(tuán)公司共同分享,,互相啟發(fā),促進(jìn)整個(gè)理光集團(tuán)的生產(chǎn)改善,。
編輯: 王丹丹
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