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中國公益映像節(jié):聚光燈下的光榮與夢想
蘇哲芳(正中)與“免費午餐”發(fā)起人鄧飛,、秘書長胡益華合影,。受訪者供圖
中國公益映像節(jié)頒獎盛典,,11月1日晚在歡樂海岸舉行,,深圳清潔工來到頒獎現(xiàn)場,。 深圳晚報記者 馮明 攝
?
深圳晚報實習記者 吳潔 黃嘉祥
1000多公益人士,在深圳歡樂海岸相聚,并不是一次偶然,。
11月1日,,一場匯聚全國各地公益愛心人士,歷時近三個月的中國公益映像節(jié)在深圳歡樂海岸椰林沙灘落幕,。在占地2500平方米的會場里,733部公益影片映入觀眾的視野,,走進了人們的生活,。
在這個瞬息萬變的時代里,事物更迭變化,,沒有什么比從真實的紀錄片里展現(xiàn)更深,、更直觀。公益映像節(jié)用影像作為載體,,不僅讓優(yōu)秀的公益影像再一次亮相,,更讓社會各界實現(xiàn)連結(jié)。
一場公益的大聚會就此結(jié)束,,但公益映像背后的光榮與夢想永不落幕,。
從“免費午餐”到愛的合伙人
蘇哲芳沒想過,與著名調(diào)查記者鄧飛的相遇,,有一天會筑成她的公益夢,。
在中國公益映像節(jié)頒獎盛典現(xiàn)場上,當舞臺上方的燈光亮起,,幾道旋轉(zhuǎn)的光柱聚焦在““免費午餐””公益基金會副秘書長蘇哲芳身上時,她深吸一口氣,,緩緩抬起頭,直面臺下近千人投射而來的目光,。
她正經(jīng)歷著公益生涯中值得紀念的一刻,。
這一次,她與團隊參賽的作品《愛的合伙人》獲得了基金會類最佳作品獎以及最佳傳播獎,?!稅鄣暮匣锶恕分v述了河北省涿鹿縣的學生在愛的合伙人的幫助下建設廚房、開設午餐全過程,。無論是演員,、場景、還是選材都是本色紀實,。
這意味著““免費午餐””承載著更深層的意義,,再度走進人們的視野中。
5年來,,從““免費午餐””公益項目的發(fā)起,、執(zhí)行、制度建設再到項目全方位的管理,她是團隊里唯一一個從零開始堅持至今的女性,。一路上,,她親歷了““免費午餐””的行動與蝶變。
2011年,,借勢微博,,鄧飛發(fā)起“微博打拐”,蘇哲芳以網(wǎng)友的身份多次參與互動,。那年3月深圳細雨,,鄧飛來深圳找到了蘇哲芳,談起一個深遠的計劃,,希望有人能夠幫助他,。彼時的蘇哲芳是招商蛇口的一名品牌策劃師。聽完鄧飛的講述,,她決定加入,,和鄧飛一起并肩作戰(zhàn),發(fā)起““免費午餐””計劃,。
這一次的相遇,,不僅促成一場微公益的行動,也由此開啟了蘇哲芳的公益之路,,成為了愛的合伙人,。
“孩子的饑餓讓我感覺不忍,讓我本能地想去幫助他們?!?年來蘇哲芳走訪了許多邊遠的村落,,印象最深的是云南“沒有戶籍的村莊”之行,村民們沒有身份,,世世代代都是文盲,。村莊里唯一的糧食是南瓜。
那一刻,,她不敢相信自己的眼睛,。人與豬是住在一塊的,在搖搖欲墜的草棚中,,一張單薄的木板上住的是人,,木板下睡的是豬。一張破舊的棉被是全家人御寒的依賴,、一盞燈泡是家里唯一的“電器”,。昏暗的光線之下,,孩子伏在木板的一角寫作業(yè),。這樣的情形有如凝視一張空洞笑臉,,卻忽然間發(fā)現(xiàn)一生的憂傷被凝聚在嘴角邊。
這一幕令她震撼,,并開始行動,。
起初,因“郭美美事件”,,許多公益項目也曾受到了外界的質(zhì)疑,,“免費午餐”在那時剛剛起步,同樣遭
遇了不少挑戰(zhàn),。然而,,蘇哲芳并未想過放棄,她始終相信只要堅持透明化運作,,走正確的路,,終會得到支持,。
在無數(shù)個黑夜里,,她挑燈夜戰(zhàn),試圖穿透那龐大黑暗的軀體,,尋找光芒,,為“免費午餐”基金的品牌管理和籌款合作絞盡腦汁。
這一堅持,,就是兩千多個日日夜夜,。
2011年4月,貴州黔西縣沙壩小學“免費午餐”啟動,成為全國第一所享受“免費午餐”的學校。169名學生吃到“免費午餐”,。一份米飯,、一個雞蛋、一勺酸菜炒肉,、一勺燒土豆,一碗白菜湯把學生們發(fā)的飯盒塞得滿滿的,。
而后幾年間,一群記者,、數(shù)不清的志愿者們開始滾起巨大雪球,全國各地““免費午餐””進行了大接力,鄉(xiāng)村留守兒童的饑餓困境逐漸進入社會和國家的視野,。
截至2016年8月底,“免費午餐”總共募款2.1億元,,累計開餐學校為620所,,分布于全國24個省市自治區(qū),受惠人數(shù)達16萬余人,。從貴州的黔西,,云南的紅河,到遙遠的齊齊哈爾,、西藏,、新疆……都曾留下她和團隊伙伴們的足跡,。
一切的收獲源于內(nèi)心。蘇哲芳意識到,,““免費午餐””早已經(jīng)不止是一餐飯那么簡單,,它可以促使許多輟學兒童回到校園,凝聚村民信心修路通電,。它派生出了越來越多的公益項目,,如大病醫(yī)保、暖流計劃,、E農(nóng)計劃等等,,鄉(xiāng)村重新煥發(fā)生機,它意義已經(jīng)超出了改善營養(yǎng)本身而是改變了整個公益生態(tài),。這讓她覺得付出的一切都很值得,。
五年過去了,“免費午餐”迎來了一個新的時期,,“免費午餐”又有了新的任務,。
蘇哲芳和她的團隊想用一種新的表現(xiàn)形式來使“免費午餐”得到更新更有效地推廣,由此建立了一個公益微電影的拍攝體系,,以動態(tài)視覺影像傳播“免費午餐”的宗旨,,以至更深遠的意義。
“我們在幫助別人的時候,,往往覺得只是簡單的給予,。但從一定程度來看,公益慈善是全民的事情,,雖然是給予,,但實際上是參與到整個慈善工程中來,幫助別人的同時就是幫助自己和國家的未來,?!边@是蘇哲芳對《愛的合伙人》這部影片內(nèi)涵的闡述。
因公益改變命運的蘇哲芳,,如今也在努力改變更多人的命運,。今年,“免費午餐”團隊推出了“公益合伙人”制度,,她希望能把學校當成一個任務包,,由企業(yè)或社會團體來“認領”,來“承包”,。她還有一個目標:除了捐款,,“免費午餐”項目還將量化捐時間、捐技能,,擴大公益合伙的范圍,,汲取民眾的智慧,,讓關(guān)心和投入“免費午餐”的企業(yè)和人才來參與治理項目事務,鑄造公益新模式,,凝聚多方資源,,幫助更多孩子。
“社會的急切需求倒逼我們?nèi)ヅ?,中國還有很多貧困的角落等待我們?nèi)グl(fā)現(xiàn),,需要更多的公益力量來補位,這是一場沒有終點的馬拉松,?!碧K哲芳希望有一天中國不再需要“免費午餐”,不再有孩子在貧困與饑餓中掙扎,,每個國家的孩子都能擁有一個快樂的,、健康成長的童年。
聚焦他們的《凌晨三點半》
宋華英和張翠萍緩緩登上頒獎舞臺,。2分鐘后,,如潮的掌聲將頒獎典禮的氣氛帶到高潮。在短暫的5分鐘分享過程中,,他們被3次掌聲和1次歡呼聲打斷,。
她們是《凌晨三點半》中最具代表性的環(huán)衛(wèi)工人,,從影片的熒屏里走到舞臺上,,宋華英和張翠萍袒露出無數(shù)環(huán)衛(wèi)工人的心聲。
《凌晨三點半》獲得了這次公益映像節(jié)的最佳作品獎,。影片以用平實的視角,,記錄了環(huán)衛(wèi)工人對城市的貢獻和對生活的期待,呈現(xiàn)了他們生活背后的辛酸與無奈,、希冀與熱愛,。
坐在臺下嘉賓席上的曹海濤感到驚喜之余,知足感涌上心頭,。環(huán)衛(wèi)工人從默默無聞的背后走向了前臺,,這一刻,曹海濤圓了自己的夢,。
近4個月不分風雨的紀實跟拍相處,,曹海濤和環(huán)衛(wèi)工人結(jié)下了一種無以言表的感情。
曹海濤是深圳云騰傳媒有限公司的創(chuàng)始人,,他所在的公司是垃圾分類公益活動的倡導者之一,。在參與垃圾分類項目的過程中,曹海濤時常關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人的生存狀態(tài),,由此萌發(fā)了為環(huán)衛(wèi)工人拍攝紀錄片的想法,。
起初,,曹海濤的拍攝之路并不順利。沒有一家清潔公司愿意讓自己的環(huán)衛(wèi)工人成為紀錄片里的主角,,因為沒有主管部門的允許,,清潔公司不敢擅自做主。
環(huán)衛(wèi)工人群體的特殊性是拍攝紀錄片的初心,,卻也成為了阻撓紀錄片拍攝的一道坎,。
經(jīng)過團隊的軟磨硬泡,一家清潔公司同意了,。由于環(huán)衛(wèi)工人每天需要凌晨3點半起床,,4點開始工作,拍攝團隊凌晨2點便開始跟拍,。
這樣的拍攝日子,,持續(xù)了近2個月,拍攝紀錄片成為曹海濤生活的一部分,,累并快樂著,。
不料,今年3月初的一天,,當曹海濤帶著拍攝像往常一樣前往跟拍時,,卻遭到了環(huán)衛(wèi)工人無奈的拒絕,致電清潔公司負責人后才發(fā)現(xiàn)對方臨時變卦了,,這次不管再怎么軟磨硬泡都不起任何作用,。對方不為所動,拒絕理由幾乎和此前清潔公司一致,。
拍攝計劃不得不暫時擱淺,,前3個月的心血幾乎白費了。失望與無奈困擾著團隊里的每一個人,,大家萌生了打退堂鼓的念頭,,包括掌舵者曹海濤。
堅持與否成為了團隊面臨最大的問題,,如果重頭開始,,萬一再遇到同樣的問題又該怎么辦?這樣的不確定性讓人心里沒底,。
作為紀錄片的負責人,,到了曹海濤拍板做決定的時候。此時放棄無疑真的會一無所獲,,堅持賭多一回還有一絲希望,。希望為環(huán)衛(wèi)工人做點什么的想法不斷在腦海回響,,不愿半途而廢的曹海濤決定賭多一次,。
幸運的是,,他們賭贏了。
通過朋友的介紹,,曹海濤最終找了影片的主角,。宋華英在福田區(qū)上梅林從事環(huán)衛(wèi)工作14年了,曾在2015年4月凌晨工作時發(fā)生車禍導致右腿骨折,。與她一同工作的張翠萍曾在2011年工作時撿到30余萬現(xiàn)金,,最后物歸原主。她們的故事令拍攝團隊震撼,,曹海濤也由此與他們結(jié)緣,。
在這一次拍攝之前,曹海濤開始反思,,拍攝團隊在和環(huán)衛(wèi)工人相處的過程中,,或許在不經(jīng)意間,流露出一種高高在上的姿態(tài),。肢體語言或訪談交流中,,也許有一種咄咄逼人之勢,無意中傷害到她們,,以至于造成被拒絕的后果,。
如何走進環(huán)衛(wèi)工人的內(nèi)心,融入她們的生活成為了團隊最嚴峻的問題,。
“只有把自己當作環(huán)衛(wèi)工人,,才能融入她們的生活”,曹海濤反思后得出了一個結(jié)論,。
第二次紀實拍攝在今年5月開始,,每天凌晨3點半,,曹海濤與拍攝團隊全程跟著環(huán)衛(wèi)工人一起上下班,、一起在街頭吃盒飯。
隨著時間的推移,,環(huán)衛(wèi)工人開始慢慢接納這個突然闖進她們生活的團隊,,開始向團隊吐露心聲。
每一個環(huán)衛(wèi)工人背后都有不同的故事,,但幾乎都有一個共同的特點:貧窮,、文化水平低、沒有技術(shù),、沒有保障,、飽受路人冷嘲熱諷、甚至不為家人所理解……
每當環(huán)衛(wèi)工人說起時,,不經(jīng)意間就會傷心落淚,。很多次,,聽到不同環(huán)衛(wèi)工人的故事時,拍攝團隊都默默流下眼淚,,停止拍攝,,一邊流淚一邊安慰和鼓勵她們。
歷時78天的籌備,,走訪十余家清潔公司,,對比15個標志性路段,采訪近百位環(huán)衛(wèi)工人,?!读璩咳c半》終于走進了人們的視野,同時也引起了福田區(qū)城管局的注意,。
10月26日,,在環(huán)衛(wèi)工人節(jié)上,一部剪輯成20分鐘左右的版本《凌晨三點半》在福田會堂首次上映,。恰逢2016年中國公益映像節(jié),,曹海濤將反復修改了數(shù)十次的版本參加了這次公益映像節(jié)的比賽。
當紀錄片的主人公宋華英和張翠萍登上舞臺時,,曹海濤終于圓了夢,。他知道,人心都有柔軟的一部分,,《凌晨三點半》只是一個開始,。
這一位與垃圾分類打交道的創(chuàng)業(yè)者,正在醞釀著一個拍攝《環(huán)衛(wèi)工人全系列紀錄片》的構(gòu)想,,他想讓更多的人去關(guān)注和尊重這個凌晨三點半就起床守護城市的群體,。
公益浪潮中的缺陷與突圍
2016中國公益映像節(jié)落下了帷幕,作為公益映像節(jié)的終審評委,,王振耀發(fā)現(xiàn)公益理念正在通過更加柔軟的方式去傳播,,更能打動人心。
6年前,,王振耀在56歲之際辭去民政部司長職務,,先后組建北京師范大學公益研究院、深圳國際公益研究院,,如今擔任兩個公益研究院院長的他,,沒有停下過奔赴公益事業(yè)的腳步。
就在公益映像節(jié)落幕的第二天上午,,王振耀來到北京一家醫(yī)院體檢,,剛一進門,醫(yī)生便注意到了他臉上的疲憊,連忙建議他注意休息,,不要再過度疲勞,。
如今年過花甲的他,白發(fā)顯得更多了,,但一談起公益事業(yè),,就一臉興奮,特別有精神,。談起退休之期,,依然遙遙無期,但也不得不重新審視年齡和身體問題,,王振耀坦然表明了一點:“位子要讓給年輕人,,但事照做”。
隨著今年9月1日“慈善法”的正式實施,,中國慈善事業(yè)進入法治時代,,信托業(yè)內(nèi)期盼已久的慈善信托也藉此被賦予明確的法律地位。
要是在幾年前,,王振耀也無法想象公益慈善事業(yè)會迎來井噴式發(fā)展的時代,。
王振耀見證著公益事業(yè)的快速發(fā)展,以及公益慈善理念的變化,。談起如今中國的公益事業(yè),,他數(shù)次強調(diào),公益界一定要有挑戰(zhàn)意識,,主動完善公益事業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷,。
“公益界普遍不熟悉金融、金融界不熟悉公益和慈善,、公益和金融都沒有真正挖掘中國特色”,,這是王振耀一直研究的三個結(jié)構(gòu)性缺陷。
尤其是隨著慈善法的正式實施,,法律已經(jīng)走在了公益的前面,。然而公益界普遍不熟悉金融,滯后成了一直存在的問題,。
令王振耀印象深刻的是,,幾年前,每當公益界人士登臺宣講時,,往往第一句話并不是介紹自己公益項目情況,反而先介紹出身,,“我是一名草根公益人士”,。
“草根”成為了當時大部分公益人士和公益組織的自我標榜,專業(yè)化、組織化,、管理化程度并不高,,與金融界的關(guān)系疏遠,成為了長期以來存在的問題,。
這與國外的公益組織有著明顯的不同,,在歐美一些國家的公益組織往往與金融制度緊密相連,組織化,、管理化程度高,,并明確解決哪一類問題。
相反,,國內(nèi)的金融界不熟悉公益界,,企業(yè)往往找不到和社會價值的結(jié)合點,無法從企業(yè)內(nèi)在價值出發(fā),,建立各種各樣的公益慈善鏈條,。沒有公益來支撐,金融的力量只局限于錢,,難以長久發(fā)展,。
此外,對于中國在歷史上慈善公益的價值,,公益界在研究上的整體挖掘不夠,,無法融入當前的慈善公益事業(yè)。
三個結(jié)構(gòu)性的缺陷環(huán)環(huán)相扣,,缺一而不足以長久發(fā)展,。
在王振耀看來,如果公益界不熟悉金融就不會有大的力量,。反之,,如果金融不熟悉公益界,也無法發(fā)揮長久的力量,。同時,,如果兩者沒有把中國特色融合進來,也難以發(fā)揮公益慈善界結(jié)構(gòu)性的力量,。
如何走向?qū)I(yè)化,、結(jié)構(gòu)性發(fā)展成為了考驗公益界的漫漫雄關(guān)道。而深圳正是這道雄關(guān)上的領先闖關(guān)者,。
在王振耀看來,,伴隨著我國公益事業(yè)的發(fā)展,深圳的公益事業(yè)和理念一直處于引領位置,。從2010年,,國內(nèi)第一家民間公募基金會——深圳壹基金公益基金會在深圳正式注冊成立,,到2012年開始每年一屆的慈展會落戶深圳、2015年的99公益日,,以及玲瑯滿目的公益活動在深圳舉辦,。
公益慈善事業(yè)的種子在深圳落地,快速發(fā)芽成長,,越來越多的企業(yè)開始關(guān)注社會價值,,尋找企業(yè)與社會價值的結(jié)合點,各種NGO組織如春筍般成長起來,。于此同時,,公益慈善與城市公共管理形成良性的促進與發(fā)展。
這也是為什么王振耀最終選擇將國際公益學院落戶深圳的原因,。如今,,隨著公益組織管理的全面放開,注冊基金會難度的降低,,由省級民政局下降到縣級以上即可注冊,。公益組織的年審制度也變成了年報。
公益慈善事業(yè)正面臨著一場革命性的變化,。
置身于在這場前所未有的公益慈善浪潮中,,王振耀覺得這幾年來社會也在不斷進步,自己也在公益事業(yè)中汲取了許多營養(yǎng),,即使已經(jīng)年過花甲的王振耀,,也覺得自己正在公益事業(yè)中成長。
歷時78天的籌備,,走訪十余家清潔公司,,對比15個標志性路段,采訪近百位環(huán)衛(wèi)工人,《凌晨三點半》終于走進了人們的視野,。
如何走向?qū)I(yè)化,、組織化、管理化,,成為了考驗公益界的漫漫雄關(guān)道,,而深圳正是這道雄關(guān)上的領先闖關(guān)者。
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編輯:張可昕
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