莊創(chuàng)裕帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型總部經(jīng)濟(jì)

莊創(chuàng)裕生于皇崗社區(qū),，青少年時期即遠(yuǎn)赴英國和加拿大求學(xué)。2005年,，在皇崗股份公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,，迫切需要高級人才的關(guān)鍵時期,，莊創(chuàng)裕為回報家鄉(xiāng)人民的養(yǎng)育之恩，他毅然放棄高薪職位,，回到家鄉(xiāng)參與建設(shè),。2008年他全票當(dāng)選為社區(qū)黨委書記和股份公司董事長，成為新一代的農(nóng)城化股份公司的帶頭人,。他帶領(lǐng)班子強(qiáng)力推進(jìn)股份公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)管理,。皇崗股份公司率先引入網(wǎng)格化管理,，提升群眾安全感,。皇崗社區(qū)建設(shè)CBD后花園，居民共享五萬平方米社區(qū)公園和文化廣場,。該社區(qū)引導(dǎo)群眾體驗健康生活方式,，成為深圳著名的太極柔力球運(yùn)動之鄉(xiāng)。

從深圳制造,，到深圳創(chuàng)造,，再到深圳總部。莊創(chuàng)裕帶領(lǐng)班子進(jìn)軍總部經(jīng)濟(jì),，融入深圳CBD,，發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)。該公司多方謀劃,，建成了樓高268米,、建筑面積15萬平方，集甲級寫字樓,、現(xiàn)代商業(yè)和五星級酒店,、高端公寓為一體的皇崗商務(wù)中心。該大廈是國內(nèi)農(nóng)城化公司商業(yè)項目樓中,，樓層最高,、面積最大的樓宇之一，聚集了韓國三星等一批國際化總部企業(yè),。

吳中華做一線員工的“知心姐姐”

吳中華,，全國五一巾幗標(biāo)兵，在同事眼中是一個善于傾聽的女孩子,。雖然她只有27歲,，但在男職工扎堆的順豐速運(yùn)公司，她是一線員工心目中的“知心姐姐”,。吳中華2006年入職順豐速運(yùn)有限公司,，先后從事過電話營銷、客服組長,、員工關(guān)懷專員等崗位,，她深知一線快遞員承受著快節(jié)奏的工作壓力。

吳中華擔(dān)任職員工關(guān)懷專員期間,，處理員工心理疏導(dǎo),、制度咨詢、問題調(diào)解等6000余起,，為提升員工滿意度,、歸屬感發(fā)揮了較好的作用。2011年6月,，深圳分公司有一名員工因在實習(xí)期間工作表現(xiàn)較差,，且嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司予以辭退處理。該員工不能接受該處理結(jié)果,，揚(yáng)言要報復(fù)并有輕生意向,。在得知此情況后，吳中華對該員工的工作情況進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查核實,，隨后會同部門經(jīng)理乘車1個多小時,，從深圳福田來到深圳崗頭該員工的家中，與員工進(jìn)行面對面地溝通,。經(jīng)過1個多小時的解釋,、勸慰等，終于化解了該員工的對抗情緒,，事情得到了合理處理,。

大鵬團(tuán)隊替代洋專家 省下巨額檢修費(fèi)

在大鵬液化氣有限公司接收站，高壓泵是輸氣的核心設(shè)備,，以前是外國廠商安排洋專家進(jìn)廠打包檢修,，每兩年要請三次，每次費(fèi)用在180萬元以上,。

廣東大鵬液化天然氣有限公司接收站營運(yùn)部檢修團(tuán)隊深入推進(jìn)技術(shù)攻關(guān),，實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備自主大修，降低設(shè)備維修費(fèi)用,。高壓泵每次節(jié)約維修費(fèi)用約186萬元人民幣,。自應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)以來已經(jīng)累計產(chǎn)生超過1500萬人民幣的經(jīng)濟(jì)效益。該團(tuán)隊在國內(nèi)液化氣行業(yè)中首次順利進(jìn)行并成功完成了LNG卸料臂大修作業(yè),，積累了寶貴的工作經(jīng)驗,。2014年節(jié)省費(fèi)用約95萬元人民幣，預(yù)計未來每年可減少安全閥年度校驗等費(fèi)用約700萬元人民幣,。該營運(yùn)部對設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化,，促進(jìn)節(jié)能減排。2014年公司的單位能耗控制在15.5千瓦時/噸左右,，全年可節(jié)省電費(fèi)約2000萬元人民幣,。

陳勇團(tuán)隊電梯安裝推廣平臺施工法

深云村保障房電梯安裝項目是一場硬仗,。當(dāng)時工期緊,，總包方要求16臺消防電梯要在30天內(nèi)完成安裝。陳勇和工程中心的同事們在現(xiàn)場反復(fù)研判,，決定平臺施工法替代腳手架,，此舉可以多個作業(yè)面同時施工。在施工過程中加強(qiáng)對吊籃作業(yè)的工人的防護(hù)措施,，確保無墜物無踏空,。通過技術(shù)創(chuàng)新，陳勇和同事們確保導(dǎo)軌安裝的精度在0.1毫米的范圍內(nèi)，此舉有利于提高垂直度,。同時對廳門安排采用國際標(biāo)準(zhǔn)精度,，避免了后期運(yùn)行的搖晃。

憑著質(zhì)量和信譽(yù),，胡勇所在公司拿下了中心區(qū)多個標(biāo)志性項目的安裝工程,，包括平安金融中心、深交所大廈,、太平金融大廈等,。平安金融大廈600米，樓高117層以上,，胡勇所在公司承擔(dān)了1/4的電梯安裝量,。公司要求打一螺絲釘都要有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，沖擊鉆方向要測量,，孔洞要刮干凈,。該團(tuán)隊推廣移動平臺施工法，分成兩個施工段,，多點(diǎn)同時施工,。1至80層作為一個施工段，80至117層作為第二施工段,。平臺多點(diǎn)施工與傳統(tǒng)施工法相比,，節(jié)省了近一半的人力，且施工進(jìn)度大為提高,。

劉生應(yīng)團(tuán)隊讓法國公司買下專利技術(shù)

“當(dāng)時最便宜的智能打印機(jī)是300美元,，我們要研發(fā)100美元以下的低成本智能打印機(jī)，連日本同行都不相信,?！崩砉鈭D像技術(shù)（上海）有限公司深圳分公司研發(fā)部劉生應(yīng)表示。

劉生應(yīng)和同事們把新型打印機(jī)研發(fā)項目報給日方,，日方技術(shù)主管認(rèn)為這是不可能的,，因而也沒有列入總部年度計劃。劉生應(yīng)和同伴們暗下決心,，一定要研究出價格低廉,，且功能優(yōu)秀的打印機(jī)。經(jīng)過一系列的試驗,，首臺樣機(jī)出來了,。送到日本總部調(diào)試，所有功能都達(dá)到了預(yù)設(shè)目標(biāo),，日本同行伸出大拇指,。法國一家有名的打印機(jī)公司聞訊后買下品牌使用權(quán),，貼牌生產(chǎn)銷售，至今銷售達(dá)200萬臺,。而聯(lián)想信息公司也購買該品牌專利技術(shù),，當(dāng)年生產(chǎn)銷售該品牌打印機(jī)超過100萬臺。

魯帆做學(xué)生成長的陪伴者

2014年5月11日,，母親節(jié)來臨,。擔(dān)任紅嶺中學(xué)園嶺校區(qū)二（9）班班主任的魯帆老師走進(jìn)教室給學(xué)生們布置了一件特別的“功課”。在整個上午,，47個孩子輪流走進(jìn)魯老師的辦公室,，在魯老師的鼓勵下，并用魯老師的手機(jī)給各自的母親一個個問候,?！皨寢專覑勰?！”“媽媽,，感謝你為我做的一切！”“媽媽,，我昨天真的對不起你,！”孩子們平時難以表達(dá)這些情感，今天卻充滿勇氣說出來了,。魯老師告訴學(xué)生們,，愛需要表達(dá)，愛需要說出來,。在電話的另一端,，母親們或在公交車上、或在地鐵里,、或在辦公室里接到孩子的節(jié)日問候,，有的激動得哭了，有的感到孩子真的長大了,。

魯帆老師說,，在高節(jié)奏的信息社會，孩子們的成長需要父母親人的陪伴,，也需要老師的陪伴,。用心當(dāng)好一個陪伴者，才可以拉近和學(xué)生的距離,，走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,。

二（9）班成立了家長師生互動的QQ群，這是一個全天候的交流平臺,，學(xué)生們有何訴求隨時可以說,。該班家委會會長文斯宇說，在魯老師的眼里,，學(xué)生們無論考試分?jǐn)?shù)如何,，都是一樣的。對每個孩子,，她都是充滿期待,，給予鼓勵和尊重。

香蜜湖派出所市民身邊的“王牌防護(hù)盾”

2014年8月17日晚,，根據(jù)線人舉報,，民警趙飛帶隊到福田區(qū)竹子林大酒店蹲點(diǎn)排查。現(xiàn)場抓獲2名販毒嫌疑人并當(dāng)場繳獲毒品一批,。趙飛連夜審訊,，深挖擴(kuò)線，偵破毒品案件5宗,。同年12月19日,，民警廖建輝帶領(lǐng)緝毒組在對一名販毒嫌疑人進(jìn)行抓捕的過程中，嫌疑人持槍拘捕,，廖建輝面對危險毫不退縮,，果斷開槍將其制服，當(dāng)場在嫌疑人車輛上繳獲一把上膛的仿制64式手槍及大量毒品,。在抓捕過程中,，廖建輝英勇負(fù)傷。

香蜜派出所的民警可謂文武雙全,。在基層公安微改革活動中,，民警王建心帶領(lǐng)情指隊員廣泛征求工作意見，牽頭制定派出所“五星標(biāo)準(zhǔn)”工作流程,。他按ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證要求牽頭編制22本派出所工作標(biāo)準(zhǔn)手冊,，共制定了300多個工作流程，為全所民警日常工作提供了有力的支撐,。

柯穎鋒擦亮建筑裝修的“金字招牌”

柯穎鋒1999年來深務(wù)工,，先后做過廣告設(shè)計公司美工和工地管理人員。在廣告公司工作時,，細(xì)心的他留意到當(dāng)時的深圳建筑裝飾業(yè)還處于起步,，但深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度飛快，未來一定會是高樓林立的繁華都市,，他毅然決定辭職轉(zhuǎn)行到建筑裝飾業(yè),。2003年，在積累了一定的專業(yè)知識和人脈關(guān)系后,，他白手起家成立深圳市中深投資控股有限公司,，而后又相繼成立多家建筑,、裝飾公司，2008年轉(zhuǎn)型成為中深裝建設(shè)集團(tuán)有限公司,。

深圳市中深裝建設(shè)集團(tuán)有限公司是業(yè)界知名的建筑裝飾公司,，參與施工了很多經(jīng)典工程，其中包括深圳地標(biāo)建筑京基100大廈,、“深圳名片”深南大道的中央綠化帶,、華強(qiáng)北商業(yè)街整治、廣西劉三姐故居度假村裝飾,、西安古城東南門高低壓變配電等多項獲得國優(yōu),、省優(yōu)、市優(yōu)工程,。

編輯:呂珊