陳少峰，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長

　　近年來,，隨著國家推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的實施,，我國的文化產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著突飛猛進的快速發(fā)展階段。日前,，北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布了《中國文化企業(yè)報告2013》,，對我國文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的基本格局以及未來發(fā)展趨勢，進行了深入剖析,。

　　近日,，報告主編、北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰教授,，在接受中國青年報記者專訪時指出,，我國當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，但存在著低水平同質(zhì)化競爭與硬件化地產(chǎn)化兩大方面的問題,。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，不能只有平臺沒有內(nèi)容,，文化產(chǎn)業(yè)中內(nèi)容才是最核心的競爭力。

　　在許多地方,，一說到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)就是圈地

　　中國青年報：當(dāng)前我國的文化產(chǎn)業(yè)正處于一個什么樣的發(fā)展階段,？

　　陳少峰：我國的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入戰(zhàn)略發(fā)展階段，文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮已成為國家重要的戰(zhàn)略任務(wù),。按照一般統(tǒng)計口徑計算,，目前我國文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入大概在5萬億元左右，產(chǎn)值約占GDP的3.2%,。照現(xiàn)在的速度發(fā)展下去,，2015年前后，文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將占到整個GDP規(guī)模的5%左右,。

　　中國青年報：文化產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展下存在哪些問題？

　　陳少峰：問題主要表現(xiàn)在兩個方面：首先,，目前我們的文化產(chǎn)業(yè)存在著極為嚴(yán)重的低水平同質(zhì)化競爭問題,，什么火了大家就一擁而上，大多數(shù)時候水平很低,，只是簡單地模仿抄襲,。比如前幾年社會上流行做動漫，就出現(xiàn)了一大批動漫公司,，卻很少有人能做出像美國的《功夫熊貓》那樣的產(chǎn)品,。大多數(shù)公司看著很忙活，其實都只停留在翻拍經(jīng)典歷史故事,，或模仿日本動漫的水平上,。

　　其次，我們的文化產(chǎn)業(yè)目前存在著極為危險的硬件化,，甚至是地產(chǎn)化的傾向,。在全國許多地方，一說到發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),，就是圈地,，搞文化產(chǎn)業(yè)園或創(chuàng)意孵化基地。但所謂發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)常只是一個幌子,，實際上就是在用便宜的價格圈地蓋樓,。比如，現(xiàn)在很多地方都流行發(fā)展文化旅游,，但最終項目中與文化有關(guān)的就只有幾個雕塑,，剩下的地要么蓋豪華酒店，要么建高爾夫球場,，與真正的文化產(chǎn)業(yè)完全是兩碼事,。

　　中國青年報：低水平的同質(zhì)化競爭中，企業(yè)肯定賺不了錢，為什么還有這么多企業(yè)前赴后繼,？

　　陳少峰：一方面是因為,，許多做文化產(chǎn)業(yè)的人壓根兒就不懂文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。比如,，很多人以為只要電視劇拍出來了都能賺錢,，所以有一大批投資者往里面砸錢。然而實際上,，我國每年產(chǎn)出的電視劇中,，最終能在電視臺播出的只是一小部分。大多數(shù)題材雷同,、拍攝水平低劣的電視劇連和觀眾見面的機會都沒有,。

　　另一方面，現(xiàn)在許多文化企業(yè)根本就不是以市場為導(dǎo)向,，而是以政策為導(dǎo)向,。我把這種企業(yè)叫做“吃政策的企業(yè)”，這在當(dāng)前的動漫行業(yè)特別明顯,。這幾年,，許多地方都把動漫作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的突破口，一些地方政府紛紛給予動漫企業(yè)政策補貼或獎勵,，有時只要企業(yè)搞出一個動漫產(chǎn)品,，政府不管質(zhì)量如何都會給補貼。這種情況下,，就催生了很多帶有投機性質(zhì)的企業(yè),，這些企業(yè)不會考慮市場競爭力問題，就想東拼西湊趕緊做出一個東西,，拿政府補貼,。而這些政府補貼就足以讓這些企業(yè)“盈利”了。

　　中國青年報：文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)硬件化,、地產(chǎn)化傾向,，背后的責(zé)任在誰？

　　陳少峰：沖動型的地方政府和個別企業(yè)都有責(zé)任?，F(xiàn)在一些地方政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)問題上比較冒進,，只知道要發(fā)展，卻不了解文化產(chǎn)業(yè)是什么,、應(yīng)該怎樣培育,，就依賴傳統(tǒng)的“政績工程思維”，以為非要做出一個有形的東西,，才能證明文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果,。

　　比如,，近年來許多地方都流行建大型的會展中心，動輒要耗資上億元甚至上十億元,。按照會展行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,，應(yīng)該是先有會展公司，再由會展公司培育出當(dāng)?shù)氐臅巩a(chǎn)業(yè),，最后根據(jù)會展產(chǎn)業(yè)的體量,，配套建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的會展中心?？墒俏覀円恍┑胤降倪壿嬐耆喾?，不管三七二十一，先建起來一個規(guī)模巨大的會展中心再說,，為了填這個會展中心,，再去臨時組建會展公司。結(jié)果是大量會展中心處于閑置,、虧損的狀態(tài),，“面子工程”變成巨大包袱。

　　更值得警惕的是,，一些所謂文化企業(yè)投資動機不純,，表面上說是要投資某某文化產(chǎn)業(yè)園區(qū),，實際上就是為了利用政策用便宜價錢拿地,。等文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建起來后，就把房子出租給其他企業(yè)或個人來賺取房租,，租戶中有的根本和文化產(chǎn)業(yè)沒有一點關(guān)系,。由于一些地方政府往往只重視文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)這塊牌子，很少去追究園區(qū)建成后實際是在做什么,，就導(dǎo)致這些投機企業(yè)“打著發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的旗號做地產(chǎn)生意”的伎倆屢屢得逞,。

　　沒有良好的文化事業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)只會是空中樓閣

　　中國青年報：您在報告中指出,，我國當(dāng)前的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在“重平臺,，輕內(nèi)容”的問題，這怎么解釋,？

　　陳少峰：在互聯(lián)網(wǎng)時代,，文化企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，比如門戶網(wǎng)站,、社交媒體網(wǎng)站,、公共視頻網(wǎng)站等，所掌控的平臺越來越大,，甚至在某些領(lǐng)域形成了壟斷,。巨大的平臺需要大量的內(nèi)容來填滿,，在大平臺面前，內(nèi)容生產(chǎn)者非常弱勢,。這種格局下,，掌控平臺的人就很容易利用優(yōu)勢地位獲得更多利益分成，內(nèi)容生產(chǎn)者只能拿到一些零頭,。久而久之,，平臺的掌控者越來越強、越來越富有,，而內(nèi)容生產(chǎn)者的收入越來越低,，愿意從事內(nèi)容生產(chǎn)的人也會越來越少。

　　眾所周知,，做文化產(chǎn)業(yè)不像養(yǎng)豬可以速成,，內(nèi)容生產(chǎn)者想要出成果，需要長時間的大量積累,。人家宮崎駿積累了幾十年,，才創(chuàng)作出那幾部經(jīng)典作品，如果我們國家未來的“宮崎駿”們都因為收入太低,、生活所迫紛紛轉(zhuǎn)行,，那中國就永遠(yuǎn)出不了舉世矚目的經(jīng)典作品。

　　在文化產(chǎn)業(yè)中,，內(nèi)容是最核心的競爭力,。中國的文化產(chǎn)業(yè)想要走出去，在國際上有巨大影響力,，就必須有強大的內(nèi)容生產(chǎn)能力,。否則，就算我們的文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模再怎么迅速發(fā)展,，我們也只有接受別人文化與價值觀輸出的份兒,，很難通過拿出有文化競爭力的作品去影響別人。

　　中國青年報：在未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,，政府應(yīng)該扮演什么樣的角色,？

　　陳少峰：政府首先應(yīng)該做好文化服務(wù)的提供者，大力發(fā)展公共文化事業(yè),。文化事業(yè)發(fā)展是文化產(chǎn)業(yè)繁榮的前提,，沒有良好的文化事業(yè)做基礎(chǔ)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就只會是空中樓閣,。比如一個地方想要發(fā)展戲劇產(chǎn)業(yè),，前提是這個地方要有足夠多的老百姓喜歡看戲，市場夠大,。而想要培育老百姓對戲曲的興趣,，地方政府就應(yīng)該大力發(fā)展與戲曲相關(guān)的公共文化事業(yè),，多建一些公益性的小劇場，多舉辦群眾性的戲曲活動,。

　　其次,，政府應(yīng)該做好文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的引導(dǎo)者。一方面,，政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)時不能過于冒進,，要根據(jù)發(fā)展階段和資源稟賦，來審慎,、合理地選擇適合本地的文化產(chǎn)業(yè)路徑,，不能用發(fā)展制造業(yè)的邏輯來發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，更不能把文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)成政績工程來做,。另一方面,，政府應(yīng)該打破“重平臺，輕內(nèi)容”的不良趨勢,。這不但需要政府打破個別機構(gòu)對文化傳播平臺的壟斷,，讓多個平臺相互競爭起來，更需要政府對內(nèi)容生產(chǎn)者采取更精細(xì),、更有效的扶持方式,。比如，政府在補貼文化企業(yè)時,，應(yīng)該多采取一部分事后補貼或獎勵的方式,，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量與影響力來決定補貼的力度，讓帶著投機目的的個別企業(yè)很難鉆政策的空子,。

　　中國青年報：除了政府扶持,，文化企業(yè)特別是內(nèi)容生產(chǎn)者,，是不是也應(yīng)該想辦法提高自身的競爭力,？

　　陳少峰：的確如此。我們的文化內(nèi)容生產(chǎn)者需要不斷提高創(chuàng)作的寬度與廣度,。拿影視劇編劇來說,，國外影視劇劇本的題材非常豐富，各行各業(yè)都能出精彩的故事,?？墒窃谖覀儑遥餍械囊恢本褪悄莾蓸印彝惱砼c武俠玄幻題材,。其實對于影視劇劇本創(chuàng)作來說,，寫作只是一個工具，關(guān)鍵還在于對生活,、對社會的理解,，這就要編劇創(chuàng)作者的知識面不能太窄,，最好有充分的社會生活經(jīng)歷和人生歷練。

　　與此同時,，我們的內(nèi)容生產(chǎn)者也應(yīng)該開闊視野,，做好內(nèi)容但不能只做內(nèi)容。在內(nèi)容生產(chǎn)之外,，內(nèi)容生產(chǎn)者應(yīng)該把產(chǎn)業(yè)鏈做起來,，形成多環(huán)節(jié)收益的局面。(記者向楠)

編輯:梁碩芳