■ 深圳特區(qū)報(bào)評員 鄧輝林

　　3月13日,，在全國人大會議舉行的記者會上，《深圳特區(qū)報(bào)》記者提出了關(guān)于如何留住社工這一社會管理新型人才的問題,。民政部部長李立國從創(chuàng)造社工廣泛分布、充分發(fā)揮作用的崗位條件,，建立,、健全社工的薪酬保障等方面進(jìn)行了解答。

　　的確,，穩(wěn)住并壯大社工群體,，是社會建設(shè)必須破解的一道難題。據(jù)報(bào)道,，深圳首批37名專業(yè)社工,，25名已離開深圳；2007年深圳市民政局官員曾預(yù)測,，深圳專業(yè)社工在2010年可達(dá)5000人,，而截至2012年底才達(dá)到2761人。理想與現(xiàn)實(shí),，差距有點(diǎn)大,。

　　社工被稱為“社會工程師”，在兒童及青少年服務(wù),、老年人服務(wù),、康復(fù)服務(wù),、社會救助,、心理健康輔導(dǎo)、矯治服務(wù),、社區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域大有可為,。這些領(lǐng)域的社會管理工作專業(yè)性強(qiáng)，最適合由專業(yè)的社工來做,。

　　民政部李部長的話提供了關(guān)愛“社會工程師”的良策,。創(chuàng)造廣闊的社工“用武之地”，將提升社工的成就感,，有助于這一群體的良性發(fā)展,。其實(shí)社工的發(fā)揮空間大有潛力可挖。我們離一個城市社工人數(shù)應(yīng)達(dá)總?cè)丝?%的國際標(biāo)準(zhǔn)還有很大距離,。在日本,，社工當(dāng)紅娘,、幫老人、看孩子啥都干,，甚至針對學(xué)校,、職場“欺負(fù)人”的現(xiàn)象專門設(shè)立了“全國欺負(fù)被害者之會”。只要政府,、企業(yè)通過翔實(shí)而深入的調(diào)查,，全面掌握需要幫助的社會成員，并錄入數(shù)據(jù)庫,，就能擴(kuò)大社工需求,。再通過政府和企業(yè)購買社工服務(wù)，就能有力推動市場擴(kuò)大,。而市場擴(kuò)大對朝陽行業(yè)來說是最好的留人辦法,。

　　建立健全薪酬保障制度也至關(guān)重要。社工是專業(yè)化,、專門化的工作,，其生存發(fā)展所需只能來自對社工的報(bào)酬。當(dāng)社工收入水平較低時,，社工就容易轉(zhuǎn)行,。在香港，在政府部門任職的社工領(lǐng)取公務(wù)員系列的工資,；在民間機(jī)構(gòu)任職的社工,，剛?cè)肼毜哪贻p人與其他商業(yè)公司同等人員收入差不多，高級職員月入則可達(dá)五六萬元,。香港社工群體力量壯大,，與社工的“錢”途有緊密關(guān)系。在美國,，社會工作在2010年被評為美國人認(rèn)為最有發(fā)展前途的工作,，9年以上的專業(yè)社工年入為4萬到4.5萬美元，大大超過中產(chǎn)階層平均收入,。政府和企業(yè)掏出更多真金白銀,，是對社工的合理回報(bào)，也是吸引,、留住社工的重要途徑,。

　　只有全社會都來關(guān)注社工群體的發(fā)展，才能充分發(fā)揮“社會工程師”的作用,，實(shí)現(xiàn)政府與社會的協(xié)同共治,。

編輯:梁碩芳