深圳石化電器實業(yè)有限公司

董事長 劉玉茹

大家好,！我是深圳石化業(yè)成電器公司的董事長劉玉茹,。一個企業(yè)和一個企業(yè)家的成功，除了要有產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,、市場的開拓能力外,，更要真心實意地關(guān)愛員工！

記得去年11月,，公司一位懷孕的女工找到我,，說：“現(xiàn)在經(jīng)濟形勢不好，企業(yè)的經(jīng)營難處那么多,，我會不會因為懷孕而失去工作,？”看到她的憂慮，我對她說：“你放心,，不但你懷孕期間工作和待遇不會有任何變化,，你休完產(chǎn)假后上班,，仍然可以回到原來的工作崗位上，一切都不會改變,！”我對這位女工的承諾,，也是對公司全體員工的承諾。

現(xiàn)在又到了每年的春運,。這時,，也是我們這家生產(chǎn)火車機車配件的企業(yè)最繁忙的時候。訂單大量增加,，超出了正常生產(chǎn)量的幾倍,。我為此十分擔心，因為按正常的生產(chǎn)能力,，我們在春運期間完成這些定單幾乎不可能,。正當我焦急不堪的時候，員工們默默的用行動給了我信心：他們自覺加班加點的工作,。他們這樣對我說：“只要有一張訂單沒完成,，我們就不回家過年！”正是他們的不回家過年,，讓多少人登上了回家過年的列車,！

大家都說：危機危機。我們要在“?！敝锌吹綑C遇的存在,。我們企業(yè)不能只是依賴政府的扶持，我們要有戰(zhàn)勝危機的信心和勇氣,！

深圳桃源居集團

董事長 李愛君

大家好,！我是桃源居集團董事長李愛君。桃源居與企業(yè)員工共渡難關(guān)不是第一次,。每一次危機都是依靠全體員工與企業(yè)同甘共苦,，彼此關(guān)愛，共同渡過的,。

2000年,，因為公司資金鏈出現(xiàn)問題時，我半年多沒有給員工們發(fā)工資,。當時很多員工是一家?guī)卓诙荚诠旧习?，他們的生活受到了影響，甚至基本生計都成問題,，但,，沒有一個人來找我。那些日子,，施工方三天兩頭的追著我催要工程款,?？赏蝗挥袔滋欤麄儾徽椅伊?。我心里很是奇怪,，一了解，才知道是我的員工們瞞著我,，私底下湊足了400萬,，幫我墊付了工程款。公司的副總賣掉了股票,；員工推遲了婚禮,；一位老工程師還拿出了老兩口退休后的全部家當12萬元！我當時就哭了,，這樣好的員工,，我一定要對得住他們！也正是有了這樣的員工,，我們企業(yè)才有了今天的輝煌與成績。 2008年爆發(fā)的金融危機確實比以往任何一次危機都要更猛烈,，這個冬天也將會持續(xù)很長一段時間,，但是，只要心是熱的,，再大的困難我們也能戰(zhàn)勝,！

員工們說：企業(yè)就是他們的大“家”，要共同維護,、彼此關(guān)愛,；我要說：當寒冬襲來時，這些可敬,、可愛,、可親的員工，就是我們企業(yè)的“暖心衣”和“擋風墻”,。外,，有黨和政府的關(guān)懷；內(nèi),，有員工的信任支持,，我相信，我們會走近春天的,！

艾美特（深圳）有限公司

工會主席 張萬全

我是艾美特（深圳）有限公司的工會主席張萬全,。去年9月，受到金融海嘯的強烈沖擊,，艾美特業(yè)務量減少,，生產(chǎn)線縮減,，來自歐美的訂單一下子減少到原來的1/5，與生產(chǎn)旺季相比,，有1500多名員工沒活干了,。在這樣的困難形勢下，有人認為這1500多人是公司的大包袱,，應該進行裁員來降低生產(chǎn)成本,。這時，我們工會及時站出來與公司高層溝通,，表明了態(tài)度：在危機時把員工推向社會是不負責任的,，越是這種形勢下，越要體現(xiàn)公司的愛心,！在去年十月初,，我們公司率先鄭重承諾：不裁員，不降薪,、員工一個都不能少,。

承諾做出了，但這一千多人又該怎樣度過漫長,、枯燥的等待期呢,？我們公司和工會還真是費盡了腦筋：我們特別安排了：各種職業(yè)培訓、軍訓,、體育比賽,、文藝表演等，就連第八套廣播體操我們也沒放過,。

真別說,，這樣的安排不僅深受員工的歡迎，而且效果還很好,！公司專門請專業(yè)教練排練的健美操還被寶安區(qū)體育局看中,，選拔到全區(qū)做表演！去年十二月初,，我們啟動了內(nèi)銷市場,，生產(chǎn)也恢復了，員工們用極大的熱情回報公司,，有時加班趕貨,，員工們主動提出不要加班費，與公司共度時艱,。大家都說：危難時刻見真心,；我想說，危難時刻不僅見證了真心，更見證了企業(yè)的良心,！

深圳市海大裝飾有限公司

員工代表 王嬌

我來自海大裝飾公司,，我們公司兩度被深圳市政府評選為“外地來深建設(shè)者之家”。在企業(yè)愛員工,，員工愛企業(yè)活動中,，有很多感人的故事。我們公司有位老員工,，叫周遠超,，是一個有技術(shù)、懂管理,、熟悉市場,、善于寫作的多面手。前不久,，有人通過他的親戚開出優(yōu)厚條件請他到南京開公司,，被他斷然拒絕。他的親戚很不解,，問他：樹挪死,，人挪活，更何況現(xiàn)在是金融危機,，你為什么都不挪一挪,？周遠超說：我從一個普通工人成長到現(xiàn)在，是公司培養(yǎng)了我,；我的兩個孩子考上大學卻無錢報名時，是公司資助他們圓了大學夢,，我老婆病重需錢救治時,，又是公司的老板和同事們給予我很大幫助，現(xiàn)在公司的市場環(huán)境有些不景氣,，需要大伙團結(jié)一心,！這時候你要我走人？這種事我做不出,！我要報答公司的知遇之恩,！我們公司行政部有位職工叫楊小燕，因為出生時大腦缺氧,，從小就留下了說話吐字不清,、手腳活動緩慢的遺憾。02年海大錄用了她,，六年來,，她和我們一樣在公司工作、生活和學習,！今天,，楊小燕也來到了現(xiàn)場,，還特意帶來了她書寫的“愛比海大”四個字，表達她對這座城市的感謝和共克時艱的信心,！

格蘭達科技集團有限

公司員工代表 于海霞

大家好,！我是格蘭達技術(shù)有限公司的于海霞。2003年我從日本留學回國后就進入到深圳格蘭達工作,。在5年多的時間,，我深深的感受到了格蘭達對員工的尊重和愛護。去年,，金融海嘯襲擊全球時,，我們公司也受到了沖擊：美國的訂單少了，有的崗位閑了,。我很擔心企業(yè)會裁員,，因為在日本，這樣的情況太正常了,。面對員工的擔憂,，公司領(lǐng)導在第一時間就做出了“企業(yè)在人在”的承諾。老總們雖然表面上很從容很鎮(zhèn)定,，但我知道他們比誰都急：董事長親自帶隊,，赴歐洲、赴中東,，尋找新的訂單,，開拓新的市場。在大家的努力下,，格蘭達在短期內(nèi)又實現(xiàn)了新的業(yè)務增長點,。讓我感動的是，在公司最困難的時候,，格蘭達不僅沒有裁員,，相反，還在2008國際人才交流大會上,，拿出了30多個中高級人才招聘的職位,。更讓我們興奮的是，這個月的20日,，我們格蘭達人的新家要在龍崗大工業(yè)區(qū)正式奠基了,。在這個新家里，不僅有現(xiàn)代化的研發(fā)制造場所,，還特意為員工們設(shè)計了教育培訓大樓,，公寓式的員工宿舍，和可以容納兩千人的漂亮餐廳。我們董事長說,，這是我們格蘭達全體員工的共同家園,。今天，在我來的時候,，我們公司的員工代表把一份簽滿了員工名字的請?zhí)唤o了我,，讓我轉(zhuǎn)交給今天到會的領(lǐng)導。大家說：我們要飲水思源,，格蘭達裝備產(chǎn)業(yè)園能夠順利建設(shè),，是市委市政府支持高科技企業(yè)發(fā)展的真實體現(xiàn)，是政府給格蘭達安了家,。我們要感謝政府的關(guān)愛,！所以，我要代表格蘭達全體員工向在座各位領(lǐng)導說一聲“謝謝”,，謝謝你們帶給格蘭達人最大的實惠和溫暖,。同時，我代表員工向領(lǐng)導送上這份特別的請柬,，邀請各位領(lǐng)導能夠出席我們新家園的奠基典禮,，和我們一起分享喜悅、希望和信心,！

 

編輯: 王丹丹